人力资源开题报告.doc

PAGE PAGE 5 山东轻工业学院毕业论文 开题报告 课题名称 山东鹏翔汽车有限公司薪酬管理分析 课题类型 理论研究—Z 导师姓名 张 德 良 学生姓名 陈莹 学 号 200608061009 专业班级 人管06-1 一、选题依据 1、选题的目的 薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具, 企业能否吸引和留住人才, 企业的薪酬管理是否有效、薪酬制度科学与否起着重要的作用。怎样建立科学合理的薪酬激励机制, 如何发挥薪酬的最佳激励效果, 造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展, 是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。 本文通过对山东蓬翔汽车有限公司薪酬管理现状的调查研究及分析力求达到以下目的：通过调查研究，了解山东蓬翔汽车有限公司的薪酬管理现状及其中存在的不足，利用所学理论知识进行综合分析，对现有的薪酬管理制度进行调整，增强薪酬管理的有效性和针对性；通过制定和完善有效的和有针对性的薪酬管理制度，使企业员工的个人成长与企业发展有机结合起来，为促进汽车企业的发展提供有益的思路，为企业造就一支高效、稳定的员工队伍, 实现企业的可持续发展。 选题的意义 尽管薪酬不是激励员工的唯一手段, 但却是目前企业普遍采用的一种有效的激励手段, 效力不可低估。相对于员工个人的内在激励, 薪酬激励使企业管理者更容易控制, 而且也较容易衡量其使用效果。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用, 就可以达到企业与员工“双赢”的目的。今天, 薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要组成部分, 它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用, 是企业激励机制中最重要的激励手段。客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工, 既有利于企业的发展, 又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足, 有利于发挥薪酬的最佳激励效果, 提高企业员工的积极性。因此本文对山东蓬翔汽车有点公司薪酬管理的现状及存在问题的研究是十分有意义的。 国内外研究现状 (1)国外研究现状 一个多世纪以来，薪酬问题始终是经济学界和管理学界关注的一个热门话题，同时也是人力资源管理中的一大难题。从工业革命早期工厂中的生存工资到科学管理时代泰勒的计件工资和老福特的效率工资，从在19世纪就已经开始在宝洁等公司实行的利润分享计划，到20世纪中期的收益分享计划，从20世纪六七十年代强调根据物价水平和资历调薪以及增加福利的稳定薪酬，到八九十年代强调调薪的灵活多样以及期权、股权等激励性薪酬体系，从一开始几乎完全取决于雇主甚至监工的工资决策机制，到由政府法规、集体谈判、内部劳动力市场等共同决定的薪酬管理体制，薪酬的内涵及其形式在过去的一个世纪中都在不断发生着变化。 学者哈利·莱维森在《激励机制策略的僵化》一书中通过对多家不同类型的企业薪酬制度及其实施效果的跟踪研究，指出企业固守自己的薪酬设计实施理念，缺乏对员工心里因素的考虑，薪酬支付不能有效达到企业预期目的。哈利·菜维森认为员工心里满足是影响薪酬效果的重要因素，并深刻指出任何管理人员都应仔细审视自己关于激励机制的假设，同时认识到自己所在的组织结构对激励机制的影响，即需要通过打破传统的等级制提高薪酬激励的效果。 科里·罗森、迈克尔·夸里在《员工所有制在实践中的问题》中通过将45家实施员工持股计划的企业与相同规模的未实施该项计划的企业做比较，得出实了员工持股计划的企业绩效有明显提高，书中还证明了员工参与和合作意愿之间存在着密切联系，拥有员工持股计划的企业的能更好地激励员工参与企业管理与企业合作。 在《为什么奖励计划不起作用》一书中，作者埃尔菲·科恩通过对实验室、工作间、学校等不同工作的研究和分析，证明了薪酬计划中的补偿性奖励的作用并不明显，他发现这种奖励实际上破坏了人们努力取得进步的意愿，研究结果表明，以往奖励计划的失败，并不在于计划本身的纸漏，真正的问题在于缺乏必要的心理学分析。这种奖励带来了员工短时间内的顺从或者服从，并没有改变人们对于某种价值和行为的长时间的改变和关注。科恩认为，奖励本身并不意味着激励，相反会造成员工之间关系的割裂;使人们不愿意考虑风险，最后降低人们的兴趣。 《重新思考奖励计划的作用》是一本针对埃尔菲·科恩在《为什么奖励计划不起作用》中的观点进行讨论的著作，汇集了9为薪酬专家对奖励计划的不同观点，书中主要探讨了奖励计划的作用、实施环境、注意问题等，对于奖励计划的理解和探讨具有一定的代表意义。 戴维C·麦克莱兰和戴维H·伯恩汉姆在《权利是重要的激励因素》中通过对不同管理风格管理者的下属进行的调查，得出给予下属一定自主权，实行分权管理的管理者对下属的激励最为明显，同时文中还指出等级分明的大型企业会逐渐失去活力。 托马斯.B.威尔逊在《薪酬:以薪酬