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企业文化与软实力 　　 　　摘要：企业文化是国家文化的重要组成部分，作为企业如何理解企业文化以及其形成的软实力对企业的影响，把握文化软实力与企业文化内在联系，对建设好企业文化，打造企业软实力，促进企业发展有着十分重要的现实意义。 下载论文网 　　关键词：企业文化；软实力 　　提高国家文化软实力，是我们党和国家的一项重大战略任务。党的十八大以来，习近平总书记多次在不同的场合，就国家文化软实力阐发了一系列重要论述。习近平指出，“提高国家文化软实力，关系‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现”，“核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点”。“提高国家文化软实力，要努力提高国际话语权，加强国际传播能力建设”。习近平总书记关于文化软实力的一系列战略思想，是当代中国文化建设的指导方针，是社会主义文化发展的基本纲领，是推进四个自信的具体延伸，也是建设中国特色社会主义的现实需要。党的十八大将“文化建设”作为“五位一体”总体布局的重要组成部分，明确了文化在国家发展战略中的核心地位，肯定了文化在推进社会发展进程中所起到的积极历史作用，将文化软实力提到了国家战略高度上来，这是党执政以来又一新的重大理论认识。企业文化是国家文化的重要组成部分，作为企业如何理解企业文化以及其形成的软实力对企业的影响，把握企业文化与软实力的内在联系，对建设好企业文化、促进企业发展有着十分重要的现实意义。 　　一、何为文化软实力 　　“软实力”（softpower）一词是由美国主流意识形态的代言人、美国著名政治学家、哈佛大学肯尼迪政府学院国际关系学教授约瑟夫?奈在上世纪90年代初提出来的，他分别在《政治学季刊》和《外交政策》杂志上发表《变化中的世界力量的本质》和《软实力》等一系列论文，并在此基础上出版了Bound to Lead ： The Changing Nature of American Power（中译本《美国定能领导世界吗》一书，提出了“软实力”的概念。约瑟夫.奈指出，一个国家的综合国力既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”，也包括以文化和意识形态吸引力体现出来的“软实力”。“……硬实力和软实力依然重要，但是在信息时代，软实力正变得比以往更为突出”。他把“软实力”明确定义为：“是通过吸引，而非强迫或收买的方式来达到自己目的的能力，它源自一个国家的文化、政治观念和政策的吸引力”，他把国家的软力量归于三种主要资源：一是能对其他国家产生吸引力的文化；二是能真正实践的政治价值观；三是能被视为具有合法性和道德威信的外交政策。可见文化软实力在西方已有着成熟的理论。为了更理解“软实力”，中国人民大学新闻学院教授喻国明给了更为通俗的表述：“一个国家是存在两种实力的，一种是硬实力，一种是软实力。硬实力通常是指国家的GDP、硬件设施等，而文化、制度、传媒等被称为软实力”。而我们所强调的国家文化软实力主要是指那些在社会文化领域中具有精神的感召力、社会的凝聚力、市场的吸引力、思想的影响力与心理驱动力的文化资源，它具有十分鲜明的国家意识形态属性，我们党提出的“提高国家文化软实力”是指一种体现我国国家利益与国家意识形态的国家文化软实力。 　　二、何为企业文化 　　一提到企业文化，人们的感性认识就是企业开展的各种文化活动，似乎只要是企业就有企业文化，有文体活动就有企业文化这种看法是十分肤浅的。究竟什么是企业文化呢？要解释这个词，首先要懂得什么是“文化”，通俗一点的讲“文化”是一个团体因其成员常年相处而形成的共同的审美观、价值观。那么“企业文化”就是一个企业成员共同形成并普遍认同的共同价值体系，具有强大的吸引力和凝聚力、向心力，它能使企业凝聚人心，规范共同的行为，提升管理水平，打造强劲品牌，实现企业内部损耗降低到最少，产生一致对外的最高效果。 　　三、软实力在企业发展中的作用 　　当今世界，在经济全球化、信息化浪潮的影响和推动下，企业竞争逐渐上升为企业文化力的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势，企业文化要成为企业软实力，是企业发展的客观要求，企业文化要成为软实力，也就是企业文化要成为企业的强劲竞争力、成长力。但并不是每个企业都有文化，或者说都有好的企业文化，假如一个企业，其领导层并不是有意识去倡导某种企业文化，那么，企业内的员工会因个人不同的审美追求和价值追求而形成各不相同的审美观和价值规，其企业文化也就可能斑驳陆离，文化处于一种杂乱散漫状态，当然就谈不上凝聚力与向心力了。由于不注意培养和塑造良好的企业文化，企业中埋头苦干者得不到鼓励，积极上进者受到冷嘲热讽，老实人常常吃亏，投机者反而得利，长此以往，员工素质将越来越低下，企业也就成了一盘散沙，更谈不上软实力，何来发展？再好的企业也走不了多远。相反，如果企业领导层有意识地培育