从《孙子兵法》读企业管理者的才能.docVIP

从《孙子兵法》解读企业管理者的才能 摘 要:《孙子兵法》写于2000多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早?最全面?最著名的著作,几百年来对中国历史上的政治家?军事家?军事理论家产生了深远的影响?讨论《孙子兵法》的某些哲学思想,从中归纳出一名成功管理者应具备的才能,希望对企业的择人?用人以及想成为成功管理者的读者具有一定的借鉴意义? 　　关键词:《孙子兵法》;管理者;素质;能力 　　0 前言 　　“夫将者,国之辅也,辅周者国强,辅隙则国弱?”对于一个国家来说,将帅是国家强盛和安全的保障;同样,对于一个企业来说,管理者是企业兴衰成败的关键,好的管理者是企业在市场竞争中“攻城拔寨”的利器,而一个不称职的管理者往往会导致一个成功的企业走向最终的噩梦?那么什么样的人能够成为出色的管理者,或者说一个成功的管理者应该具备哪些才能和特质呢?孙子兵法云:“将者,智?信?仁?勇?严也?”这就是所谓的“为将五德”?俗话说,“商场如战场”,作为一名优秀的管理者同样必须具备这五方面的才能和素质? 　　1 “智” 　　“智”为有智谋,能决断,能根据情况灵活变通谋略?“智”是属于个人能力,如本身的智力?才干?能力和专长等,能否担任管理者的职务必须以这个为基础,另外,“智者不惑”,知识的力量是无限的,能够影响一批追随者?当然,这也不是一朝一夕能够形成的,需要不断的学习,不断的修炼,才能提高?具体来讲,一个管理者要成为一个“智者”,主要抓好三个环节? 　　 要有丰富的专业知识 　　企业经营管理是一项系统工程?博学才能多才,足智才能多谋,多谋才能善断?作为经营管理者要掌握丰富的企业经营管理知识,具有解决企业生产?供销?管理?财务?奖金运作等必备的知识外,还要加强市场经济理论?法律法规和领导艺术的学习,掌握有关国际经贸?国际商务?合资经营?技术引进等方面的知识,还应懂得本行业产品及科技知识,了解本行业科技发展动向等?只有不断提高自己的专业知识水平,努力做业务上的内行?管理上的行家,才能高屋建瓴?视野开阔?深谋远虑,达到决策科学?管理科学的目的? 　　 要有敢于创新的勇气 　　《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜?”讲的是正面阻击侧面奇胜的战争投巧?善出奇兵,破除陈规,想别人之所不想,出敌人之所不意,这才是真正懂得兵法的军事家所具的才识?出奇也含有出新的意思,即锐意创新?创新精神是企业家的灵魂和生命?在发展社会主义市场经济?企业竞争日趋激烈的情况下,企业经营管理者要具有强烈的变革意识和创新精神,要具有敢为天下先的勇气,敢争一流的竞争意识,敢闯敢冒的胆略和开拓创新的意志,大力推进企业产品创新?技术创新?管理创新?制度创新?营销创新?企业文化创新等,不断探索新路,不断有所突破,为搞活企业创造新经验? 　　奇者新也,创新之方法是非常多的,因为创新的基石是要不拘一格,不循常道?所以《孙子兵法》曰:“善出奇者,无穷如天地,不竭如江河?”更言:“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之”,既然不能“穷”之,那么就只能设法适应它,利用它?然而,人的思维创新能力一般是不能和事情的发展速度相匹敌的,所以,企业管理者必须一方面开动自己的创新思想,为企业以后的发展做出尽量全面的规划;而另一方面则必须具备超凡的社会适应能力,能够根据不同的变化迅速做出适合的方案,正所谓“时异则备变矣”? 　　 要有审时度势的本领 　　《孙子兵法》九变篇言,战争情况瞬息万变,故为将者必当循情据意,善于应变,力可克敌制胜?正确地决策来源于对主客观情况的全面认识?孙子说的“知彼知已,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷?”是一句流传千古的名言?他还具体提出要从“道”?“天”?“地”?“将”?“法”,即政治?天时?地利?将才?法制五个方面去全面分析比较敌我双方的情势;对战争进程做出正确的预测,据此制定相应的战略方针和策略措施?他强调指出:故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也?这就是以“先知”为胜利的先导;以“全知”求“全策”,以“全策”求“全胜”?当然,这里所说的“全”都是相对而言,是尽可能完整周全之意?用现代语言来说“知彼知已”?“知天知地”就是要全面掌握信息,以高质量的信息求得高质量的决策?作为一名合格的企业管理者,必须要有敏锐的洞察力,对信息的敏感度,能够审时度势?在所有信息中最重要的是掌握市场信息和科技信息?掌握了前者,才能跟上市场的瞬息万变,适应市场化的经济环境;掌握了后者,才能跟上现代化的步伐,找到新的生产力,发现企业新的效益增长点?掌握了好的信息,就掌握了新的生机,就找到了进入新天地的门路? 　　2 “信” 　　“信”为言而有信,赏罚分明?《孙子兵法》强调,要建立严明的赏罚制度,才能增强部队的战斗力,在战争中赢得胜利?他主张车战而夺得敌之战车,应“