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2017年上半年护理卜工作述职报告
2017年上半年述职报告 护理部 2017-6-29 ! ! 引 言 上半年,护理工作在院领导的高度重视和大力支持下,各临床科室主任、职能部门紧密配合下,全体护士扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务。 上半年工作总结 存在问题分析 下一步工作设想 目录 一、 上半年工作总结 05 01 护理行政管理 护理业务管理(质量、安全、服务、中医特色) 03 护士分级管理与考核 04 人才培养及教学 其他相关工作 02 主要内容 1、作好“桥梁”与“纽带” 。 2、建章立制,优化流程:修订规章制度、服务规范、操作规程。 3、坚持每月例会制度:护理部、科室。 4、护士长定期考核:督查护士长工作完成情况,月有计划,周有重点。 5、落实夜查房一周2次;护理部日查房:每周3-4次;护士长一日5查房。 (一)护理行政管理 C A P 1、改变检查模式,由定期改为不定期,抽查与普查结合。 2、加大科内自查力度,各科成立质控网络,每周至少4-5次自查。 护理部组织了全院质量普查、专项抽查、夜查房、护理部对护理质量专项随机考核共20余次。 达标率:优质护理、专科质量、病区管理 100%、护理文书:97.22%;护理安全:93.89%;分级护理:95.83%、教学质量:96.53% 消毒隔离89.2%、护士长管理:88.5%、抢救物品85.67%。 (二)护理业务管理—质量管理 D 1、安全教育:全院护士质量与安全案例分析会。 2、安全培训:①参加院部灭火器、心肺复苏培训。②心电监护、吸氧、吸痰等急救技能培训。 3、安全制度:腕带的使用率达100%。 4、完全措施:窗户卡槽挡板、小心台阶、冷热水标记、床栏维修、对风险项目严格落实告知。 (二)护理业务管理—安全管理 1、建立了上报制度及疑难会诊制度。 2、加强了风险评估,落实标记;增加术前、术后风险评估、自理能力、疼痛评估。 上半年危重病人监控162例、压疮监控69例、坠床跌倒监控170例;管道滑脱监控7例。 (二)护理业务管理—危重患者管理 1、以国家中管局下发52个病种护理方案为蓝本,结合我院收治所有病种及症状开展了消渴、中风、喘症、胸痹等31个病种的中医护理方案,并优化汇编成册。 2、推进了中医护理技术实施,开展中医护理技术13项,每个病区达4项。服务28460人次,经济收益较往年同比增加71%。 (二)护理业务管理—中医特色 D C A P 宣教规范化 患者满意度 优质护理 延伸 建立优质 护理园地 优质护理 督查 病区平均满意度为98.37%; 门诊等窗口平均满意度为:98.56% 表扬信11封;赞美卡30张;锦旗9面。 (二)业务管理—优质护理服务 D C C A N4 N3 N2 N0-N1 1、护理人员按能级管理。 2、分层次培训。 3、绩效中体现能级系数。 按临床经验、职称、专业特长、考核评定 (三)护士分级管理与考核—能级与岗位匹配 目前在职急诊、ICU、手术室、院感、肿瘤、营养、PICC等专科护士24人。 专科护士 资质 院级静脉输液管理小组、小儿头皮穿刺小组 护理夜查房二线值班员梯队 重点岗位梯队(总带教、护士长助理梯队) 院内培养梯队 (四)护理人才培养及教学 11名护士长及骨干:中心医院、五院、院感、学会; 2017年“全国中医护理骨干人才” 培养对象一名; 下半年拟送15名护士参加中医药大学“中基”培训。 院外培训 落实了分层次业务大课培训10次,完成30学时 ; 分层理论知识考试2次,季度组织操作考核2次; 组织了6次院级护理教学查房及护理疑难病例讨论; 完成了新入职护士38人的试用期规范化培训及考核。 院内培训 (四)护理人才培养及教学 1、加强文化建设,增强护理队伍、凝聚力。 2、加强科室间协作:支援体检10人,百余天;护理单元应急调配20人次。 3、热心参与公益,积极完成各类指令性任务。 (五)其他相关工作 二、存在问题及原因分析 (一)护士年资低、经验少,基础薄弱 目前医院护理人力结构以低年资(60%)、低职称(76%)为主。 在职90%为西医院校毕业,无中医相关学习经历。 目前参加中医培训人员46名,占全院35%(106-60) ; 中医知识缺乏,不很好地运用中医护理方法解决病人实际问题及需求。 (二)中医护理人才匮乏,中医“特色” 待发掘 (三)护理队伍不稳定、流动性大 护士流动性大 主观因素 客观因素 截止2017年6月,护士总人数130名,离职38名, 差额招聘32名,离职率19.8%。 导致专科护理质量达不到 内涵要求 突出表现在护士对危重患者
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