地方政府整体绩效评估体系构建.pdfVIP

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  • 2019-01-13 发布于浙江
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第三讲 地方政府整体绩效评估体系构建 案例1:广东省科学发展绩效评估体系设计 SUN YAT-SEN UNIVERSITY 课堂讨论  汪洋:中国最富的地方在广东,最穷的地方也在广东。  数据:2015年,珠三角地区以全省30 % 的土地,聚集了50% 以上的常住人口,产生了近80%的G D P和85%的地方财政收 入。  全省有12个地级市人均G D P均低于全国平均水平,除肇庆之 外其余11个市均在粤东、西、北地区。  影响:区域发展不平衡,使得落后地区的经济发展空间狭小 ,从而导致区域经济关系扭曲,影响经济运行效率,也影响 发达地区的稳定发展。  问题:在一个区域发展如此不均衡的省份,如何运用绩效评 估这一工具推动各地级市的发展? 省委省政府应该如何考核各地级市的综合绩效? SUN YAT-SEN UNIVERSITY 桑德尔:失控的电车  假设你是一辆有轨电车的司机,电车以每小时60英里的速度 沿着轨道疾驰而下。在前方,你看见五个工人手持工具站在 轨道上。你试着停下来,可是你不能,刹车失灵了。你感到 无比绝望,因为你知道,如果你冲向这五个工人的话,他们 将全部被撞死。  突然,你注意到右边有一条岔道,那条轨道上也有一个工人 ,不过只有一个。你意识到,你可以将有轨电车拐向那条岔 道,撞死这个工人,而挽救那五个工人。  你应该怎么做呢?  大多数人会说:“拐!尽管撞死一个无辜的人是一个悲剧, 可撞死五个人将会更糟糕。”牺牲一个人的生命以挽救五个 人的生命,这看起来确实是正当的事情。 SUN YAT-SEN UNIVERSITY 3  现在让我们来考虑另外一种情形。这一次,你不是司机,而 是一个旁观者,站在桥上俯视着轨道。轨道的那一头开来了 一辆电车,而在轨道的这一头则有五个工人。刹车又一次失 灵了,电车即将冲向那五个工人。  你感到自己没有能力去避免这场灾难——可是突然你发现, 你身旁站着一个身材魁梧的人。你可以将他推下桥,落入轨 道,从而挡住疾驰而来的电车。他可能会被撞死,但是那五 个工人却将获救。(你考虑过自己跳下轨道,可你意识到自 己太小了,无法挡住电车。)  将那个魁梧大汉推落到轨道上是否为正当之举呢?  大多数人会说:“当然不是!将那个人推向轨道是极其严重 的错误。” SUN YAT-SEN UNIVERSITY 4  将某个人推下桥致死看起来确实是一桩可怕的事情,即使这 样做挽救了五个无辜的生命。然而这便产生了一个道德难题 :为什么这一原则—牺牲一个生命以挽救五个生命—在第一 种情况下看起来是正确的,而在第二种情况下看起来是错误 的呢?  如果像我们对第一种情形的反应所暗示出的:数目很重要— 如果挽救五个生命比挽救一个生命更好—那么,为什么我们 不能将这一原则应用到第二种情形,去推那个人呢?即使有 一个很好的理由,将一个人推向死亡看起来也非常残忍。然 而,用一辆有轨电车撞死一个人就不那么残忍吗?  将桥上的那个人推下去之所以不对,可能是因为这样做违背 了他的意愿而利用了他。毕竟他并没有选择参与其中,他只 是站在那里。 SUN YAT-SEN UNIVERSITY 5  然而,我们可以对那个在岔道

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