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专访新加坡财长:新加坡是如何保持竞争优势的 　　 　　要想成为一个创业、释放潜力的好地方，需要政治上的稳定，制定明确的、投资者可以理解的政策，减少贸然改变政策导致的风险，建立一套人们可预期的规则 下载论文网 　　当新加坡意识到自己的经济无法再像过去那样保持高速增长，这个东南亚城市国家决定选择保持开放，并通过经济转型和创新提高竞争力。 ??新加坡意识到自己的经济无法再像过去那样保持高速增长，这个东南亚城市国家决定选择保持开放，并通过 　　经济转型提高竞争力。 　　由财政部长王瑞杰担任主席的未来经济委员会的任务是推动新加坡未来十年经济增长。委员会建议，通过深化国际往来、加强企业创新能力、建设数码科技能力和执行产业转型蓝图等，使新加坡经济实现2%至3%的增长。 　　作为高度外向型经济，新加坡对于外界的变化敏感，经济时有波动。不过得益于出口和制造业的强劲增长，新加坡已经将今年的经济增长预估从2%-3%上调至3%-%。去年新加坡的经济增长率为2%。 　　王瑞杰在接受《财经》记者专访时表示，经济转型过程中，最主要的挑战在于如何让人们拥抱变化。 　　新加坡是中国最大外资来源国，中国则是新加坡最大贸易伙伴。新加坡的一个优势在于，中国企业可将其作为向东盟地区发展的基地。“新加坡有约7000家中国企业，表明新加坡是作为中国企业寻找合作伙伴、区域化的基地。”王瑞杰说。 　　王瑞杰担任过新加坡前总理李光耀的首席私人秘书，是被提及的总理潜在接班人之一。 　　他现在所担任的财长以及此前任职的金融管理局局长，都与李显龙成为总理前的政治生涯轨迹相似。李显龙曾表示他的继任者很有可能在内阁成员中。 　　税率只是竞争优势一部分 　　《财经》：受外部环境影响，新加坡经济近年增速放缓。作为财政部长，你也担任新加坡未来经济委员会的联合主席。新加坡经济转型的逻辑和重点是什么？ 　　王瑞杰：两个因素正在驱动全球经济发生结构性变化：一是每个经济体都在寻求升级和重组;二有很多重要的技术变化正在改变商业模式，进而改变不同产业的竞争优势。新加坡的公司和产业想要在全球保持竞争力，需要把注意力集中在一些关键领域。 　　第一是创新，既可以是新的商业模式，也可以是对现有技术的更好运用，或者是对新技术的使用。 　　第二是国际化，面对全球的竞争，企业如何在全球环境下站稳脚跟，如何与世界上其他公司和人建立合作关系，提供可以服务于不同市场的创新产品。 　　第三是公司在能力和生产力方面的组织方式，我们想敦促企业领导认真对待政府为经济重组而为企业创新与扩大业务及人才培训所做的努力。 　　第四是发展人力。掌握新的技能至关重要，旧的学习模式――高中或大学毕业后就停止学习已经不再适用，需要的是终身学习。除了在年轻时打好基础外，在职培训也逐渐更为重要。 　　经济是很复杂的，即使像新加坡这样一个小的经济体，不同产业都会面临不同的挑战和机遇。我们组建了未来经济委员会，与大约9000人进行广泛磋商，他们共同的一个反馈是变化。变化正在发生，甚至还会以更快的速度继续发生，我们讨论应如何改变经济结构，如何改变工作模式，如何修改企业战略。变化只有在足够的人相信它并为之行动的情况下才能发生，空谈不会带来变革。 　　因此我们决定推出产业转型蓝图，它涉及23个领域，目前已推出了超过一半，剩下的将在2018年3月前推出。 　　《财经》：经济转型从来不容易，新加坡面临的主要挑战是什么？ 　　王瑞杰：主要挑战在于让每个人拥抱变化。变化本身是艰难的，正如人们习惯于用某种方式刷牙、穿某种风格的衣服，如果你的公司已经运营多年，提出要改变过去的工作方式是很难的，但这是必要的。 　　《财经》：正如你所说，每个国家都在寻求升级，英美等国家的做法是大幅降低了公司税，在这种情况下新加坡保持竞争优势的做法是什么？ 　　王瑞杰：要想成为一个创业、释放潜力的好地方，需要政治上的稳定，制定明确的、投资者可以理解的政策，减少贸然改变政策导致的风险，建立一套人们可预期的规则。 　　保持竞争优势需要做很多事情，包括基础设施的质量、政府制定规则和监管的质量;运行良好的金融体系;还应该是一个透明的市场。我们还需要思考如何能够促进创新，加大对研发的投入。 　　保持税率的竞争力只是诸多事情之一。目前新加坡的税率很有竞争力，公司所得税是17%。问题不在于一个国家改变税率会如何影响到我们，现在判断由此带来的影响还为时过早。 　　《财经》：你在2017年度财政预算案中提出了一个数码化计划。每个行业都有转型需求，为什么会特别突出数码化？ 　　王瑞杰：我们所处的是信息知识经济时代，数码革命将对几乎每个产业都产生重大影响，不论企业的大小。 　　我们需要为这些变化充分做好准备。可以做两方面的事情：其一，现有的技术让中小企业执行起来可