有色金属矿山企业初步设计内容和深度原则规定.docVIP

第一章 总论 第一节 概述 一、企业地理交通位置、隶属关系和区域经济地理特点。 二、简述资源条件及设计基础资料（地质报告、工艺流程试验等）条件。 三、外部建设条件 外部交通运输、电源、水源、主要原材料、燃料供应以及其他对外协作关系。 总包和分包设计的分工和协作。 对改、扩、继建企业，还应说明企业现状、特点、存在主要问题以及主要建筑物和设备的利用情况。 第二节 设计基本原则 一、概述设计中所遵循的主要方针、政策。 二、企业专业化协作和装备水平的基本原则 第三节 设计规模企业组成及方案 一、设计规模：概述设计规模；一次建设或分期建设以及发展远景 二、企业组成。 三、产品方案；列述个主要产品（包括综合利用的主要产品）数量、等级、规格。 第四节 厂址 概述企业工程布局，厂址方案、用地总数、占用农田数等。 第五节 主要设计方案 一、引述可行性研究报告的采选设计方案和工艺流程以及初步设计检验结果和推荐方案的主要内容。 二、概述外部运输、供电、供水、尾矿、机汽修、主要建构筑物的结构和企业总平面布置等主要内容。 三、概述企业涉及中采用的新技术、新工艺、新设备的内容。 四、概述企业设计中采用节约能源的新工艺、新技术、以及合理利用能源的具体措施。 第六节 企业建设综合经济效益 列述企业建设总投资、主要工程量、设备总重量、总电容量、三材用量、总定员、建设周期、年总产值、总成本、总盈利、投资偿还年限、净现值、收益率等，说明企业建设的经济效果和投资效果。 第七节 问题及建议 阐述本设计存在的主要问题和解决意见。  第二章 技术经济 第一节 综合技术经济指标 综合技术经济指标的基本内容一般包括：地质储量、设计储量、规模、产品品种、产量、质量、基建开拓工程量、基建时间、生产年限、采选工艺技术指标、主要设备数量、设备台数效、主要原材料和燃料年需要量、用水量、综合能耗、三废排放量、设备安装容量、最大负荷、用电量、设备重量、建筑面积、占地面积、征地迁民数量、外部运输量、基建三材用量、年工作天数、劳动定员、工资、劳动生产率、基建投资、流动资金、销售收入、产品成本、税金、利润、贷款偿还年限。投资回收期、净现值、投资收益率等。 对改、扩建项目，可列出改、扩前后重要指标的对比。 第二节 主要设计方案论述 根据批准的设计任务书（或可行性报告），简述所推荐的主要设计方案，包括矿床工业指标、原料基地选择、企业规模、总体布局、厂区厂址、分期建设和改扩建方案、生产方法、工艺流程、产品品种和资源的综合利用以及水源、电源、交通运输方式等。同时根据初步设计的检验结果。对所推荐方案的技术先进性、经济合理性和生产的安全可靠性予以论述。 第三节 劳动定员 一、编织企业劳动组织及机构设置。 二、确定工作制度。 三、编制定员表；确定在册职工人数；计算各部门、各类人员分布及比例，确定最大班人数。 四、确定工人及管理服务人员工资和福利基金，计算工资总额。 五、计算劳动生产率并进行劳动生产率分析。 六、说明职工培训的目的、培训方法和培训计划。 第四节 资金筹措 一、计算总投资 工程项目的总投资包括基建投资和流动资金。基建投资根据设计概算确定。流动资金按企业正常生产及销售计算。 二、确定各项资金来源及其条件。 1、自筹资金。 2、银行贷款 3、其它形式 三、予计投资进度 投资进度一般需根据施工组织安排。在无施工组织设计的情况下，由项目总设计师会同概算、技术经济及有关转专业共同拟定予计的建设进度及投资进度安排并列表说明。 第五节 成本 一、计算企业正常生产成本 1、确定原材料、动力、燃料及辅助材料价格； 2、确定维简费提取标准、基本折旧率、大修理费率、维修费率。 3、确定生产工人工资及应提取的福利基金； 4、确定车间经费和企业管理费用； 5、确定应摊销的费用； 6、计算产品销售费用； 7、确定主付产品或联产品生产成本分配原则； 8、必要时计算主要作业、辅助作业车间成本； 9、计算主付产品或联产品车间、工厂、销售总成本及单位成本。必要时，区分可变成本与固定成本。 二、列出产品成本表。 三、成本分析与比较 第六节 产品产量、销售收入、税金及利润 一、产品产量及规格。 二、产品销售收入 1、确定产品的销售价格； 2、计算产品的销售收入。 三、根据国家规定的税率计算产品的销售税金。 四、利润 产品销售利润=产品销售收入－销售税金－工厂成本－销售费用－技术转让费 销售利润包括所得税、调节税、企业留利等。 二、产品产量、销售收入、和销售税金表； 产品销售利润及利润分配表。 第七节 贷款偿还 一、贷款偿还年限 1、确定偿还资金来源，包括销售利润（扣除企业留利）;按规定可免交的销售税金；可用于旧还贷款的维简费和基本折旧基金等。 2、偿还原则，包括宽限期；偿还时间；计息周期（年或半年）；等额或非等额偿还；偿还方式等。