门徒团队 顺德碧桂园物业管理公司员工激励机制分析.docVIP

. \ 指导老师：陈丽洁教授 队 名：门 徒 参赛选手：李 炎 棠 廖 立 德 郭 金 燕 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc334635613 第一章 案例提取 PAGEREF _Toc334635613 \h 1 HYPERLINK \l _Toc334635614 第二章 案例背景 PAGEREF _Toc334635614 \h 2 HYPERLINK \l _Toc334635615 第三章 调研报告 PAGEREF _Toc334635615 \h 4 HYPERLINK \l _Toc334635616 3.1调查目的： PAGEREF _Toc334635616 \h 4 HYPERLINK \l _Toc334635617 3.2调查说明： PAGEREF _Toc334635617 \h 5 HYPERLINK \l _Toc334635618 3. 3调查结果及分析： PAGEREF _Toc334635618 \h 5 HYPERLINK \l _Toc334635619 第四章 案例分析 PAGEREF _Toc334635619 \h 11 （一） HYPERLINK \l _Toc334635620 员工对公司给予的培训持满意态度 PAGEREF _Toc334635620 \h 11 HYPERLINK \l _Toc334635621 （二）绩效管理与绩效评价创新 PAGEREF _Toc334635621 \h 12 HYPERLINK \l _Toc334635622 （1）绩效管理的组织执行任务落实到位 PAGEREF _Toc334635622 \h 12 HYPERLINK \l _Toc334635623 （2）绩效考核机制结果与奖惩对等 PAGEREF _Toc334635623 \h 13 HYPERLINK \l _Toc334635624 （三）精神激励创新 PAGEREF _Toc334635624 \h 13 HYPERLINK \l _Toc334635625 （1）优秀的企业文化是员工的动力 PAGEREF _Toc334635625 \h 13 HYPERLINK \l _Toc334635626 （2） 有特色的精神激励活动 PAGEREF _Toc334635626 \h 14 HYPERLINK \l _Toc334635627 （3）有公信力的激励方案 PAGEREF _Toc334635627 \h 14 HYPERLINK \l _Toc334635628 （4）完善的管理层 积极的工作层 PAGEREF _Toc334635628 \h 15 HYPERLINK \l _Toc334635629 第五章 建立物业管理人员有效激励的必要性 PAGEREF _Toc334635629 \h 15 HYPERLINK \l _Toc334635630 5.1物业管理行业整体发展的要求 PAGEREF _Toc334635630 \h 16 HYPERLINK \l _Toc334635631 5.2物业管理企业提升企业竞争力的要求 PAGEREF _Toc334635631 \h 16 HYPERLINK \l _Toc334635632 第六章 顺德碧桂园物业管理公司员工激励机制的不足与挑战 PAGEREF _Toc334635632 \h 17 6.1不足篇 HYPERLINK \l _Toc334635633 （1）与同类行业相比，该公司的员工薪酬普遍较低 PAGEREF _Toc334635633 \h 17 HYPERLINK \l _Toc334635634 （2）薪酬体系缺乏激励性 ，未能满足个性化需求 PAGEREF _Toc334635634 \h 18 HYPERLINK \l _Toc334635635 （3）福利体系设计缺乏激励性，多年来一成不变 PAGEREF _Toc334635635 \h 19 HYPERLINK \l _Toc334635636 （4）没有形成一套完善的反馈体系 PAGEREF _Toc334635636 \h 19 （5） HYPERLINK \l _Toc334635637 上级较少关注员工的心理状态与需求 PAGEREF _Toc334635637 \h 20 6.2建议篇 （1） HYPERLINK \l _Toc334635638 提升工资额度，采用阶梯型工资制 PAGEREF _Toc334635638 \h 20