- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场调查与预测
(一)
名词解释
经营决策:
就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略,即决定做什么和怎么样去做的过程。
联测法:
就是以某一个企业的普查资料或某一地区的抽样调查资料为基础,进行分析、判断、联测、确定某一行业乃至整个市场的预测值。
因果关系分析法:
是从事物变化的因果关系质的规定性出发,用统计方法寻找市场变量之间依存关系的数量变化函数表达式的一类预测方法。
确定型决策分析:
是指在一种未来确定的自然状态下,比较可行方案的效益结果,从中选择较优方案。
简答题
市场调查的方法各有特点,在调查中究竟采用哪种方法,要根据具体情况而定,一般要考虑哪些因素?
1.调查项目、问题的伸缩性。2.调查范围。3.调查问卷的复杂程度。4.调查信息的时效性。5.调查成本费用的多少。
市场预测主要包括哪些内容?
1.市场需要预测。2.商品资源预测。3.供求动态预测。4.商品寿命周期预测。5.市场占有率预测。
简述用专家小组法进行预测的程序?
1.预测前的准备工作。2.选择专家。3.轮番征询专家意见。4.确定预测值。
决策者对待风险的态度有哪些类型?
一般来说有三种类型:1.循规蹈矩的决策者。2.慎重稳妥的保守型决策者。3.进取心强、敢冒风险的决策者。
简述在实际应用回归分析法时应注意的事项?
1.应尽可能多的收集回归分析数据资料,一般以n30为好。同时要对收集的数据进行分析,如果数据序列含有季节变化,为了得到准确结果,在进行回归分析前必须从数据系列中消除季节因素。
2.回归分析模型要在预测中应用,需要有预测期自变量的估计值。
3.随着时间的推移,应该周期的补充资料检验回归模型,以便认清过去的关系是否成立。
4.如果因果关系为非线性的,一定要将非线性的函数模型进行数学变量转换,变成线性方程,再利用最小二乘法计算回归线性方程的参数及进行有关检验。
5.注意自相关问题。
季节指数预测模型在实际应用中的基本思路是什么?
1.建立描述时间序列总体存在的长期发展趋势的数字表达式。
2.考虑季节变动因素对时间序列观察值的影响,计算出季节指数。
3.将上述两者综合为能够描述预测对象总体发展趋势与季节性变动的预测模型,并用于预测。
论述题
论述市场调查的必要性?
1.搞好市场调查,对于加强宏观经济管理,提高宏观经济管理水平有重要的意义。
从系统论的角度看,国民经济是一个大系统,各行业各部门是互相联系、互相制约、互相影响的子系统。
从国民经济角度看,经济管理部门要根据客观经济规律的要求,确定不同阶段不同时期的发展目标和发展重点,对国民经济各部门进行宏观调控和政策引导。
2.市场调查对于企业改善服务质量、提高管理水平、增加经济效益也有重要意义。
总之,重视市场调查是管理观念从经验管理走向科学管理的重要标志。
(二)
名称解释
市场分析:
是根据已获得的市场调查资料,运用统计原理,分析市场及其销售变化。
观察法:
是指通过观察被调查者的活动取得第一手资料的调查方法。
成长曲线分析法:
根据某种商品的销售历史时间数列资料,根据时间数列变化趋势建立数字模型,对商品的寿命周期的变化趋势和转折点,作出定量预测。
敏感度分析:
是事先对某些可能变化的因素及其对决策目标优劣性影响程度的反复分析,以揭示决策方案优劣性如何随其变化而变化。
简答题
市场的构成要素有哪些?
从宏观的角度看,市场包括:1.一定量的可供交换的商品。2.向市场提供商品的卖方。3.有货币支付能力的商品需求及其人格化的代表者----买方。
从微观即企业角度考察,市场包括:1.人口。2.购买力。3.购买欲望。
简述生产资料供应调查的主要内容?
1.生产资料可供量同生产能力的调查。2.主要原料同辅料的调查。3.制成品同零配件的调查。
市场预测有哪些步骤?
1.明确目的。包括拟定项目和制定计划。2.收集资料。包括历史资料和现实资料的收集。3.判断分析。包括市场影响因素同消费需求的关系、产销关系、消费心理和需求变化。4.作出预测。包括选择预测方法、制定预测模型和确定预测值。
简述风险型决策的特征?
1.具有决策者期望达到的明确目标。2.存在着不以决策者的意志为转移的两种或两种以上的自然状态。3.具有两个或两个以上可供决策者选择的可行方案。4.不同可行方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来。5.各种自然状态未来出现概率可以主观判断估计或依据客观资料统计推算。6.在风险决策中,同一决策方案在执行中会出现几种可能结果,风险决策便有一个选择决策方案的标准问题。
简述决策方案的实施过程?
1.拟定切合实际的实施计划。2.明确决策的实施要求。3.进行监督和检查。4.注意方案的修正。
常用的决策“硬”技术主要有哪些?
1.解决有限资源(如人、财、物、时间)如何进行分配,以便取得最好效果的线性分析
文档评论(0)