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降低王寨变电站站用电量 小组名称：王寨集控站QC小组 活动时间：2009.03.01－2009.11.30 发 布 人：陈 翔 裴玉波 目录 一、小组概况 人员名单 二、选题理由 三、现状调查 #2站用变参数表 2008年王寨变电站站用电量统计表 用电负荷统计表 结论 对全站设备用电量进行统计总容量约240kW，其中用电量大的有设备加热器、设备驱潮器、直流系统等，因为需要常期投入属不可控电量，对用电设备用电量分析，只能对可控部分采取措施可以达到节能和细化管理的目的。 四、确定目标 现状调查的结果王＃1、#2站用变用电量的可控部分为平均月21440度，因在管理方面存在很多不科学的地方，通过改进管理方法大幅度降低损耗。现用的室外照明为400W的金属卤化物灯，改为250W的节能灯，再通过运行时间上的合理控制，预测可以减少至50%以上的电能。所以我们把目标设定为月电量的可控部分电量降低至60%，电量值由21440度降至12864度，平均每月电量比去年下降：8576度。 五、分析原因 针对全站的低压用电设备科学分析，对用电量的可控部分问题，从人、机、法、环四个方面查找出9项 六、确定要因 结论 根据要因论证，我们确定要因有以下二点： 1. 没有节能制度。 2. 室外照明灯具不节能。 七、制定对策 八、对策实施 对策实施 对策实施 九、效果检查 效果对比 效益分析 2008年王寨变电站电量为54.89万度，2009年王寨变电站电量为42.75万度，共降低用电量54.89-42.75=12.74（万度），按12个月平均计算12.74/12=1.07（万度），比计划平均每月电量控制指标为：0.86万度多节电1.07-0.86=0.21（万度）。全年比去年共节电：12.74万度，按公司平均售电价（0.42度/元）计算12.74*0.42=5.35万元。 十、巩固措施 1．完善节能管理制度，针对节能工作的奖励机制上进行完善； 2．改选不节能的设备，并兼顾改造维护的成本； 3．节能意识、节能知识要继续加强和学习； 十一、总结打算 通过这次活动，大家集思广益，明确责任，规范操作，对节约能源意识和责任得到了显著的提高。我们不仅在对变电站电气设备进行全过程标准化管理方面取得了一定的成绩，同时在质量意识，个人能力，QC知识的掌握，解决问题的信心，团队精神的增强等方面得到了不同程度的提高。为此我们进行了自我状态评价。 打算 通过我QC小组对《降低王寨变电站站用电量》课题的进行，加强了运行设备进行全过程科学化管理，提高人员节能意识，提供了设备经济运行的的方法，王寨集控站节能管理制度的建立，为本站下一步节能管理打下了基础。下一步在集控站范围内推行节能管理，力求集站的经济运行上一个新台阶。 * 1、小组概况 3、现状调查 5、分析原因 7、制定对策 9、效果检查 11、总结打算 2、选题理由 4、确定目标 6、确定要因 8、对策实施 10、巩固措施 100％ 活动出勤率 2009－3－1至2009－10－30 活动日期 72小时 TQM教育人均时间 10次 活动次数 降低王寨变电站站用电量 课题名称 现场型 课题类型 团结、求实、提高、创新 小组精神 PD2009-03-06 注册编号 2009.02.01 注册时间 2009.02.01 成立时间 王寨变电站QC小组 小组名称 现场实施 成员 副值 本科 25 男 陈 翔 现场实施 成员 副值 大专 35 男 裴玉波 现场实施 成员 正值 高中 41 男 荆家利 分析总结 成员 正值 中专 42 男 刘延铭 现场实施 成员 正值 大专 30 男 魏晓鹏 分析总结 成员 值班长 大专 41 男 司世民 现场实施 成员 值班长 中专 41 男 邢长运 分析总结 成员 值班长 高中 41 男 景利群 现场实施 成员 值班长 高中 44 男 庞献会 组织策划 组长 站长 大专 42 男 丁艺峰 小组分工 小组任职 职 务 文化程度 年 龄 性别 姓 名 降低王寨变 电站站用电量 1、2009年是公司“精益化管理”年，降损、节约是益化管理的要求。 2、针对近几年线损控制比较困难，而现场对站用电的管理还存在很多不科学的方法。 3、现场的精细化管理工作需提升。 2000.1.30 出厂日期 山东金曼克 厂家 风冷 冷却方式 PKΔ/Y120×10/35.9B 调压装置型号 27.49A/721.69A 额定电流 10500/400 电压比 10500±4×2.5%V 额定电压 有载 调压方式 5438w 负载损耗 D Yn11 接线组别 1.99A 0.28% 空载电流 500kVA 主