目标管理案例分(东成印刷公司).docxVIP

目标管理案例分析 案例一：东成印刷公司 　　东成印刷公司始建于1991年，是一家以生产上级 HYPERLINK /wiki/%E6%8C%87%E4%BB%A4%E6%80%A7%E8%AE%A1%E5%88%92 \o 指令性计划 指令性计划任务为主的印制类中型国有企业，现有员工1500余名，作为特殊行业的 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BD%E6%9C%89%E4%BC%81%E4%B8%9A \o 国有企业 国有企业，东成印刷公司的首要任务就是完成 HYPERLINK /wiki/%E6%80%BB%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 总公司 总公司每年下达的国家指令性计划，并在保证 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7 \o 安全生产 安全生产、 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%8E%A7%E5%88%B6 \o 质量控制 质量控制的前提下，按时按 质按量地完成总公司交给的各项任务，支持国家 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%8F%E8%A7%82%E7%BB%8F%E6%B5%8E \o 宏观经济 宏观经济的正常运转。拥有百余年历史的东成印刷公司，在传统的管理体制下，企业的供、产、销一系列工作都是在总公司计划下完成的，因此，企业