* * * * * * * * * * * * 量化与考核的关键:区分目标的性质 创新性目标 (指标+期望值) 自选动作 规定动作 模仿性目标 (指标+期望值) 目标考核:当上级下达模仿性目标时 暴君与昏君! 法不在严而在明! 目标期望值的量化 创新性目标的期望值:高级…… 中级…… 初级…… 模仿性目标的期望值:…… 五、管理思想 败家子 接班人 创新性思维与模仿性思维 创新性 模仿性 待人 锋芒毕露 含而不露 乌龟是个大傻帽 龟兔赛跑 接物 爱一行干一行 干一行爱一行 失败是成功之母 不成功则成仁 木桶原理 全面发展,面面俱到
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