怎样当好图书馆馆长-中国图书馆学会.pptVIP

怎样当好图书馆馆长 ;问了一批人……各有见解;“多干活，多做工作，特别是脏活、累活带头苦干，职工 自有评判”。 “抓住两个二： 一是上班与下班时间，要在馆门口； 二是骨干与剌头”。 “会要钱，能喝酒”。 “团结加收入” “创新与服务” ; 每个人经历不同，每个人的理解不同，每个人的性格不同，每个人的修养不同，每个人的学识不同，每个人面对的单位不同，所以，每个人的感悟也不同。但是，他们都成功了，尽管他们没有道出当馆长的全部，只是其中的一点或二点，或是风趣之谈，我认为，都值得我们借鉴和思考。 ;读了一批书……观点纷呈;关于领导： 毛泽东：“出主意”，“用干部”； 邓小平：“领导就是服务”； 江泽民：“要研究领导科学”； 胡锦涛：“求真务实”，一切为民着想。;现代管理理论认为： 少一点管理，多一点领导 少一点领导者的作用，多一点被领导者的作用。 ;当今领导要隐性化，其方式为： 1. 情境领导 不直接领导，通过设计，改变情境间接影响被领导者； 2. 制度领导 通过规章、制度制约被领导的行为； 3. 组织领导 通过建立不同组织来实施； 4. 文化领导 通过行政文化、组织文化来影响人、教育人； 5. 艺术领导 沟通、认同（被领导者）； 6. 人格领导 通过个性、品德、形象、魅力、资历、能力等产生作用。; 图书馆学刊物上发表了不少当馆长的文章，有的文章还 把馆长划分了类型： 本行业专家（图书馆学专业毕业或悟道成内行） 外行业专家（其他学科的学者。如任继愈、黄钰生） 社会活动家（社会知名或有地位的人。如李大钊、刘季平） 还有的分为：学习型、学者型、管理型、保姆型、综合型。 多数文章把馆长看成“万能”，什么都得会、什么都得懂、什么都要做、什么都得管： 敬业、修养、创新、开拓、创新、博爱、正身、真诚、宽容、团结、虚心； 多栽花、严奖惩、建制度、讲政治、讲学习、树形象、要廉洁、要自律、会用人、有魅力、懂管理、懂决策、会业务、善社交…… 馆长无所不能、不是总理胜似总理、不是元帅胜似元帅。这是对馆长的期望和理想。;当了几年馆长……酸甜苦辣 ; 根据图书馆事业发展的要求以及图书馆 工作性质，结合本人的认识，提出几个方面 的思路，供大家参考： 一. 明确任务 二. 理念创新 三. 打造品牌 四. 信任、团结;一.明确任务;公共馆的东家： 文化局（厅）——直接的； 省市委宣传部——间接的； 省市委省政府——间接的。;公共馆的馆长需要看三种报： 本省、市的日报—— 及时了解本地目前的主要工作和中心任务；全面掌握本地政治、经济、文化的动向；把握本地各项事业的运行态势。 周和平副部长：馆长要研究当地政治、规划，主动与当地建设融入，馆长虽不是政治家，但一定要研究政治。 如今年六?一儿童节前，《北京日报》连续报道外地民工及子女的生活、上学等问题。北京少儿馆筹划了一系列活动。同在一片阳光下，共享城市文明。;《人民日报》—— 了解国家在文化事业建设方面的方针政策；知道国家近期的中心工作及热点问题； 如：公民权利、消费者权益社会公平等文章。以此思考图书馆，图书馆作为公共文化在世界范围内是体现社会公平、维护公民平等权益的地方，根据这一理念，图书馆可做很多事。收费问题、阅读限制、开馆时间…… 又如：今年7月底8月初，小平百年诞辰的纪念文章，声势大，提前就围绕这一主题开展工作，专架、推荐纪念图书、影片展播。 《中国文化报》—— 了解全国图书馆的信息；知道文化部的重点工作及要求。 如辽宁省馆在馆外设大屏幕，放映共享工程的信息资源。;公共馆和高校馆的馆长要看5种专业刊： 《中国图书馆学报》、《大学图书馆学报》、《图书情报工作》+2 种任选刊。 高校馆要分析研究学校的发展规划； 要知道重点学科所处的位置（全国、全世界）及信息资源状况； 要了解学科带头人、院士及重点任务的需求。（登门造访、专人服 务） 搜集、组织、整理网上信息资源，通过计算机检索与人工（信息管理 员）鉴别干预的方法建立专题性的数据库。 在为个别群体服务方面，各个馆都做了大量工作，如上海图书馆根据 各位市领导的分工，把收集、鉴别、整理好的信息通过网络送到领导的办 公桌上；不少学校馆根据需要专门为学科带头人订购外刊；还有的馆为城 市改造、科技兴农服务，都做出了特色。 ;二.理念创新 ; 在工作中，有许多工作可做，可能都会出“彩”、出成绩。要分析自己 馆的有利因素，自己馆的能力水平，不要陷入幻想中。