《企业经营决策模拟训练》课程指导书-授课用.pdfVIP

《企业经营决策模拟训练》课程指导书 （适用于经管类各专业） 安徽城市管理职业学院经济系 电商保险教研室 目 录 一、课程基本概况与要求 1 （一）课程的性质 1 （二）课程的基础背景1 （三）课程学习的目的1 （四）课程训练计划与学时分配 3 （五）课程教学方式 4 （六）考核方法与标准4 二、实训指导与步骤 6 （一）组织准备工作 6 （二）初始状态设定11 （三）模拟竞争规则 15 （四）补充规则 14 《企业经营决策模拟训练》课程指导书 《企业经营决策模拟训练》课程指导书 一、课程基本概况与要求 （一）课程的性质 企业经营决策模拟训练是一种具有极强实战色彩的经管类实训课程，是西方知名商学院借鉴军 事演习，开发出的高端训练模式，通过引领学生进入一个模拟的竞争性行业，由学生分组建立若干 模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业 6—8年经营的荣辱成败过程中培养系统观念，提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。通过对 “公 司”经营业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，发掘自身误区，并通 过多次调整与改进的练习，切实提高学生综合管理素质。 （二）课程的基础背景 企业经营决策模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此课程将把 参加训练的同学分成若干组，每组4-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个 小组的成员将分别担任公司中的重要职位 （CEO、CFO、市场总监、生产总监等）。每个公司都是同 行业中的竞争对手，他们是从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其它企业 （其它小组）的激 烈竞争中，将企业向前推进、发展。 在这个课程中，同学们必须做出众多的决策。例如新产品的开发、新市场的开发、生产设施的 建设、生产设备的改造、通过各种可行渠道合理募集资金等等。每个独立的决策似乎容易做出，然 而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。 （三）课程学习的目的 本门课程通过模拟公司运营、团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动， 使企业在竞争的市场中获得成功。 在经营企业的活动中，感悟如何卓有成效的工作，获得成果中的工作经验，使得学生对以下方 安徽城市管理职业学院经济系电商保险教研室 —1— 《企业经营决策模拟训练》课程指导书 面的能力得到提高： 1.深刻体会ERP核心理念 （1）深刻体会ERP核心理念感受管理信息对该状况下的企业运作； （2）体验统一信息平台下的企业运作管理； （3）学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能； （4）感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用； （5）训练信息化时代的基本管理技能。 2.全面阐述一个制造型企业的概貌 （1）制造型企业经营所涉及的因素； （2）企业物流运作的规则； （3）企业财务管理、资金流控制运作的规则； （4）企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则； （5）企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋分析； （6）企业的组织结构和岗位职责等。 3.了解企业经营的本质 （1）资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构； （2）企业经营的本质：利润和成本的关系、增加企业利润的关键因素； （3）影响企业利润的因素：成本控制需要考虑的因素，扩大销售需要考虑的因素； （4）脑力激荡——如何增加企业的利润？ 4.确定您的市场战略和产品、市场的定位 （1）产品需求的数量趋分析； （2）产品销售价位、销售额分析； （3）市场开拓与品牌建设对企业经营的影响； （4）市场投入的效益分析； （