建设管理服务中心工作总结.doc

建设管理服务中心工作总结 **年是新区“城市管理治理年”、“攻坚克难年”，中心 牢牢抓住项目建设主心骨，深入贯彻落实市、新区有关部署, 认真落实重点工作和民生实事等新区交办的各项工作任务, 全面提升管理服务效能，全力推动政府工程建设，各项工 作取得一定成效。现将有关工作总结如下： 今年以来，中心负责政府投资项目前期工作176项， 项目总投资约亿元，其中房建类46个，市政类88个，水 务类42个。共有73个项目完成前期工作并移交实施。中 心组织实施的在建项目123个，其中续建项目39个，新建 项目84个，项目总投资亿元。中心全年完成投资亿元，完 成率103%,同比增长63%。 完成招标项目50项，其中施工招标审计标底总计亿元。 完成工程结算81 完成工程结算81项, 结算造价约亿元。完成预算65项, 算造价约亿元。签订合同21 0项，合同总金额亿元。 共拨付工程款547笔，共计亿元。有8个项目已完成 竣工决算，5个项目已送审决算。 全力以赴、攻坚克难，民生和重点工程建设全面提速 一是民生基础设施建设全面提速。红花山小学和秋硕 小学均已如期完工并投入使用，及时提供学位216 0个。** 市第十高级中学2栋教学楼已封顶，预计春节前实现全部 现状教学楼封顶。新区外国语学校、李松萌学校扩建工 程、长圳学校初中部教学楼于201 7年9月开学前投入使用, 届时将为新区提供学位4740个。新城和润家园值班房装修 工程提前1个月完工，为新区人才安居计划提供坚实的住 房保障。钟表基地配套宿舍已完工，可提供宿舍90 6套。 新区人民医院扩建工程即将交付使用。光明社会福利院完 成形象进度％，计划于2017年底实现主体结构封顶。 二是市政基础设施加速推进。**年共计建成道路10公 里。其中，周家大道松白路至龙大高速路12月27日已全 线贯通，有效缓解光明至公明周边道路交通堵塞问题；十 八号路已全部完工，进一步疏通道路微循环；打通科发路, 完善市政配套设施，有效缓解新区交通压力。五十六、二 十九号路已投入使用。迈瑞人行天桥已完工。历时仅27天 完成公里长的华星光电市政配套工程建设任务，为华星光 电G11项目落地提供坚实保障。光侨北路南段己基本完工。 高新路完成形象进度90%,民通路完成形象进度9 5%,凤凰 城110K V电力迁改完成形象进度95%,上述项目均可在春 节前完工。 三是城市安全治理不断提升。北山牛场等7个边坡治 理工程已相继完工，光明书院挡墙治理工程将于2017年春 节前完工；玉律、育新、大雁山步道和凤凰余泥渣土受纳 场已全部完成整治工程任务。公明特勤和塘家消防站已开 工建设，计划于201 7年9月建成；长圳等其余7个消防站 和市政消火栓项目前期工作加快推进。 四是城市配套和环境不断优化。新区应急指挥中心如 期完工。新区公共服务平台幕墙装修完成7 0%,计划于 201 7年10月底完工，项目总体形象进度％。白花河综合整 治工程完成年度投资10 00万，木墩河、新陂头河和楼村水 综合整治工程完成10%的工程量，均如期完成生态文明建设 和治污保洁工程目标任务。 创新思路，突出重点，项目建设管理工作再上新台阶 一是全面打响60天建设“攻坚战”。为抢抓施工旱季 黄金期，全力实现年度固投任务目标冲刺，中心自11月1 日起开展为期60天的政府工程项目建设攻坚行动，按照 “开工一批、加快一批、完工一批”的总体要求，以周为 单位倒排工期，全面推动在建项目大干快上，仅11、12月 完成投资亿元，占年度投资完成比例41 %0截至目前，中 心完工项目达32个，其中市政类13个，房建类6个，公共 安全类13个。 二是创新实行安全生产“1+4+1 ”多维管理。即制定《 工程建设安全生产责任制》，列明1份责任清单，形成 单位一科室一岗位横到边、纵到底的安全责任络；出 台《安全生产巡查工作制度》、《安全生产形势月度分析会 议制度》、《建设项目突发事件应急预案》和《建设前期勘 察外业工作见证制度》4项制度文件，健全优化制度体系， 不断提高政府投资项目安全生产法制化水平；引入第三方 安全监测服务，建立完善“专家排查隐患、部门督查整 改、企业落实措施”的工作机制，在一定程度上解决了人 手不足和专业技术要求，进一步提高工作效率，强化安全 生产源头治理。今年以来，中心开展安全生产隐患排查共 出动4507人次，检查项目工地1892处，排查和整改隐患5 43个，整改率1 00 %o 三是深化政府投资项目管理流程优化改革。推动新区 出台《**政府工程审批流程优化改革方案》，简化审批环节, 压缩审批时限，加快前期工作，审批时间从法定时限83 8 天压缩至217天,共压缩621天，压缩比例74%o推彳丁政府 工程前期工作技术文件编制流程优化改革，按照精细化管 理的原则，对技术文件编制工期