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建筑经济管理类的论文 建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的重 要组成部分,它的开展不仅有利于建筑工程项目的顺利进行, 以下是小编为大家收集整理的建筑经济管理类的论文，欢 迎阅读参考。 随着经济的发展，建筑行业得到了快速的发展，在建 筑施工中药严格做好质量、项目和成本管理，给企业带来 最大的经济和社会效益。 基本建设 固定资产：社会再生产过程中，能够在较长时间内为 生产和生活等各方面服务的物资资料。使用年限;单位价值。 基本建设：建筑、购置、安装固定资产的活动以及与 此相联系的其他工作。 基本建设程序 基本建设项目从酝酿、规划、决策、设计、施工到建 成投产所经历的全过程中各项工作的开展程序。编审项目 建议书：轮廓设想和立项先导、可行性研究：技术、经济、 环保、外部协作条件等、编审设计任务书：进一步落实技 术、经济指标可靠性，建设条件等、编审设计文件：建设 规模;产品方案;工程标准;建设地址;总投资初步设计-技术 设计-施工图设计。总概算-修正总概算-施工图预算。施工 建设：施工准备；生产准备。竣工验收：固定资产移交-决 算。 建筑产品生产的技术经济特点 生产的单件性：用途;材料、结构、艺术形式不断发展、 生产的流动性：产品固定；严格的施工顺序；生产者及工具 流动、生产过程具有综合性：生产过程复杂，协作单位多、 受气候等条件影响大：露天操作;影响因素多：设计变更、 资金、物资供应。生产过程不可间断：合理组织，统筹安 排；时间不间断，空间不脱节、生产周期长：大量占用人、 财、物;资金时间价值。 资金的价值随时间推移而变化。通货膨胀；承担风险; 货币增值：投资，储蓄。 利息与利率 利息是因为占用资金而支付的费用，I;利率是在规定 的时间内所支付的利息和本金之比，i。 单利：仅按本金计算利息，不把先期计息周期中的利 息累加到本金中去。利息总额与借贷时间成正比。 P为本金，F为本利和，n为计息期数。 复利：在计息期内每一计息期计算一次利息，并把这 一期的本利和作为下一次计算利息的本金。 现金流量图 项目（方案）在寿命期内实际发生的现金流入或流岀序 列。 水平线表示项目的寿命周期（时间坐标），时间可用计 息期数或具体日期标记。垂直箭线表示现金流量大小，箭 头向上表示现金流入，箭头向下表示现金流岀，流量大小 与线长成比例。对同一笔资金，借贷双方现金流量相反。 建筑工程质量管理 建立健全的施工质管制度规范，不断完善质量保证体 系 要建立健全质量管理机制确保建筑工程的质量控制， 在建筑施工中要让管理机制落到实处，在施工中发挥其真 正的作用，达到监督施工质量的目的，最终保证建筑施工 的质量。 在建筑施工中，施工质量的控制工作的有效开展需要 质量保证体系的确立和完善。施工单位在施工时要确保质 量保证体系的有效运行，在工程的各个环节中，包括工程 的承接、调研、施工材料的选购、施工生产工艺的操作等。 在工程施工时要不断的修改和完善工程质量保证体系。 循环的应用。PDCA循环，是确立质量管理和建立质量 体系的基本原理。其中，P等于计划，是确定为达到预期的 各项质量目标，通过施工组织设计文件的编制，提出作业 技术活动方案;D等于施工，即进行质量计划目标和施工方 案的交底，落实相关条件并按质量计划的目标所确定的程 序和方法展开作业技术活动;C等于检查，首先是检查有没 有严格按照预定的施工方案认真执行，其次是检查实际的 施工结果是否达到预定的质量要求;A等于处理，即对检验 中发现偏离目标值的纠偏及改正，包括应急措施、预防措 施及持续改进途径。 确保施工材料的质量，选择最优化的施工方式 在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所 需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。质量是 保证工程建设质量的物质基础。国家《建筑法》明确指出: 用于建筑工程的材料、构配件、设备都必须符合设计要求 和产品质量标准。因此相关部门必须严格把关，把紧材料 的釆购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。 工程项目策划 工程项目策划是指项目业主或策划人员根据业主投资 设想与总目标要求，从不同角度出发，通过对工程项目进 行系统分析，对项目建设活动的整体策略进行运筹规划， 对工程建设活动的全过程作预先的考虑和设想。 工程项目前期策划的主要环节 投资机会研究、投资方案构思、目标设计、方案策划、 可行性研究。 图2项目累计投资及其影响曲线 工程项目前期策划工作的重要性 项目前期策划工作的意义：项目构思和项目目标的确 立可解决项目的方向性问题。工程项目前期策划工作具有 的全局性影响。 工程项目前期策划的作用：构思工程项目系统框架、 形成项目的竞争优势、决策保证作用、项目计划的依据、 预测的作用、项目管理创新作用。 建筑企业成本管理 做好项目成本计划 成本计划是项目管理系统运行的基础