基建施工分包队伍负责人培训课件——基建质量通用制度.pdf

基建施工分包队伍负责人培训课件 施工分包队伍骨干人员培训课件 （变电工程-土建施工） 基建质量通用制度 国网湖南省电力公司 二○一五年三月 主要内容     一、施工策划阶段质量管理     二、施工准备阶段质量管理     三、施工阶段质量管理     四、施工验收阶段质量管理     五、施工总结评价阶段质量管理 一、施工策划阶段质量管理 专业分包单位：应按照施工单位的质量要求，组织编写工程的 施工组织措施、技术措施、质量保证措施、质量通病防治措施 。并报施工单位审核，经监理、业主审核批准后执行。 劳务分包单位：应了解施工单位的质量要求、施工组织措施、 技术措施、质量保证措施、质量通病防治措施。 二、施工准备阶段质量管理 一、工程项目质量目标 （ ）输变电工程标准工艺 应用率 ； 1 “ ” 100% （ ）工程零缺陷 移交； 2 “ ” （ ）实现工程达标投产及创优目标； 3 （ ）工程使用寿命满足公司质量要求； 4 （ ）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。 5 标准工艺应用率：是指该工程已实施的标准工艺数量占应该采用（业主 在策划文件中明确）标准工艺数量的百分比 。 六级及以上工程质量事件： 《国家电网公司安全事故调查规程》（国家 电网安监（2011〕2024号）文件中第2.3.6.1规定 “造成 20 万元以上  50 万元以下直接经济损失者”为六级设备事件。 二、分包商参加施工项目部组织的安全、质量及技术交底。 劳务分包：施工项目部负责在作业前对全体劳务分包作业人员进行安全、 质量及技术交底。 专业分包：开工前由施工项目部组织或者督促专业分包商对全体分包作业 人员进行安全、质量及技术交底。 交底应形成书面交底记录，参与交底人员应全员签字。 三、专业分包商自带起重机械、施工机械、工器具等在入场前 必须自检合格，向施工项目部提交检验合格证明和自检材料， 施工项目部检查合格后报监理项目部审核。 专业分包商采购的工程材料、配件由施工、监理项目部进行检 验。  劳务分包人员：在作业前应对其使用的工器具、配件、工程材料等进 行外观检查；发现不合格品应及时更换。 四、分包培训 专业分包商：应每年对专业分包人员进行质量教育培训，施工总包单位 进行监督和检查。 劳务分包商：应按要求参与由施工单位组织的质量教育培训。  五、特殊工种和特种作业人员必须按照国家有关规定培训取证 ，按要求进行复审，报施工项目部备案。 特殊工种包括：高处作业人员、焊工、电工、爆破作业人员、起重操 作等特种设备操作人员。 三、施工阶段质量管理 一、分包商按照工程验收规范、质量验评标准、施工方案等组织施 工，并配合施工项目部做好各项工程资料。 二、新增特殊工种和特种特种设备作业人员、设备按规定报审 。 标准工艺推广：施工项目部先组织分包商进行标准工艺首例试点， 验收合格后进行推广 。 标准工艺应用实例节选 1、当空调冷凝水管较长时可采用悬挂方式，支架间距为1～1.2m，并确保排水 坡度。或在空调室外挂机基础内设置冷凝水泄水孔，并增加有组织排水设计。 空调进行了有组织排水 标准工艺应用实例节选 2、地漏设在整块地板砖中心，瓷砖四角切缝找泛水。（关于瓷砖四角切缝问题 ，一般经验切缝以47度为宜。） 地漏设置位置符合工艺标准要求 标准工艺应用实例节选 3、踏步（所有礓磋、坡道、散水、电缆沟等）与建筑物应留置20～25mm宽变 形缝，采用沥青砂填充，硅酮耐候胶封闭。