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科易网：我与科易网的那些事 科易网创始人、董事长林国海 前言：随着公司的发展壮大，科易大家庭加入了很多新面孔，对于我们很多员工来说，可能都不清楚科易网是怎么产生的，从哪里来的，过程中出现了什么问题，经历了多少困难，解决了多少问题，最后要到哪里去？因此，今天我们就针对这一系列问题进行分享，了解科易网的昨天、今天与明天。 人们常说，企业文化某个层面上说就是企业创始人人格的文化。 因此，今天借此机会我想谈谈我与科易网的故事，谈谈创业前后我的所思所想所遇，我深信这对于我们员工深度理解科易企业文化以及推动科易企业文化建设是至关重要的一环。 首先，我们回答一个问题， 科易网是怎么来的，为什么会成立科易网？ 任何的重大决定往往都是深思熟虑的结果，喜剧化的灵光一现毕竟很少见。那么，我们选择技术转移的基本逻辑、基本原因是什么呢？ 第一个，对总的形势的基本判断 一方面，在选择科易网之前，我们从事的是石油领域的贸易工作，虽然当时做得轻松且效益不错，但是早在2003年，我们也敏锐感觉到该市场在不断萎缩，有了行业危机感，我们认为石油贸易即将面临困境；另一方面，我们认为未来的企业应该是有技术含量的、应该是创新驱动的，创新是“新企业”的灵魂。 第二个，选择技术转移还有一点点的浪漫情怀： 这个可能跟我个人有关系，或者说跟北大对我的影响有关系。我一直以来在想人一辈子要做很多事，可以有很多的选择，但如果能用一辈子的时间做一件有意义的事，实际上是一件莫大的幸福。我希望在我年老的时候，在榕树下，可以跟我的下一代讲点我年轻时候引以为傲的往事。虽然这个讲起来可能会有点虚伪，但是恰恰是这一点，引领我、支撑我十年的艰苦努力，就是为了这个追求，我希望一辈子做一件有意义的事。 第三个，任何的浪漫情怀都应该基于理性判断、理性选择： 我们的理性选择实际上很简单：第一，我们认为未来技术转移技术创新肯定是企业的刚性需求，任何一家企业，离开了技术创新基本上就没有前景；第二，技术转移市场空间足够大，去年全国科技部统计出来的交易额已经达到万亿的规模；第三，这个行业没有高山，如果说商品交易，我们马上会想到阿里巴巴想到淘宝，说到社交平台马上想到腾讯，但是说到技术转移想到谁，没有高山，我们希望科易网就是那座高山；第四，在我们之前，技术转移虽然代表着最先进的生产力，但是互联网对于技术转移的改造基本为零。十年前，技术转移在互联网的应用基本上只是做个网站进行信息的简单展示，仅此而已；第五，这个很重要，当初我估算了下石油公司的收入情况以及未来新公司的可能要投入情况，按照新公司每年20%的递增投入、石油公司每年20%的递减收入估算，从中找到一个平衡点，我估计，公司当时的资金基本可以支撑我们8年的创业。 第四个，无知无畏： 我们选这个方向时，对技术转移基本不了解，我们不知道它有多难，但是我们相信“只要方向正确，不怕路途遥远”。我相信，所有公司的老员工应该对这句话都印象深刻，这句话我希望能永远引领我们一直向前走，我们这条路还很长很长。当然，不了解也有个好处，没有框框，就有无限可能。 另外，选择技术转移也是因为他符合我们当时的16字创业方向： 当初，我们创办科易网之前列出了16字概念“产业朝阳、财务阳光、蓝海无限、有益社会”，我希望我的二次创业要达到这16字目标。 “产业朝阳”，很简单，选择科易网的那年我38岁，我不希望在我50岁的时候还要做选择，我希望找到一个能够为之奋斗一辈子的行业。 “财富阳光”，我希望所有来的钱都是光明正大的，这点不是所有的行业都可以做得到的，有些就是有潜规则，不是你能力的问题。 “蓝海无限”，我希望通过我们的努力有定价权，甚至我们的创新产品在这个领域内有无限的衍伸空间。 “有益社会”，任何一家企业要基业常青，一定要有那他存在的社会价值，你的存在对这个社会有帮助，才有可能存在二十年、三年、四十年...... 当然，选择技术转移的引子也很重要。2007年初，原有经营的石油公司要引进一项新能源技术，在这过程中，碰到了很多的问题却找不到有效解决的途径，如技术查找、项目评估、价格制定、款项支付、技术交付等，也因为这些原因，技术引进最终以失败告终。这件事给我们很大的启发，有问题的地方就有市场，而问题越严重市场的需求就越迫切，发展的空间也就越大，而且这个行业完全符合我们初定的16字方针，于是我们坚定选择了“技术转移”。 这些就是我们选择科易网的基本逻辑，我们选择科易网不仅仅是为了赚一点钱，更重要的是要做一个事业! 接下来，我们谈谈科易网的企业基因。 首先，我们要了解什么是企业基因。人有基因每家企业也有基因，企业基因有几个特点：第一，它是企业创办时与生俱来的特质，这个往往跟企业的创始人、创业团队息息相关，往