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如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析 　　 　　摘要：随着我国的建筑企业迅猛发展，本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述，并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等，只有如此才能提高建筑企业财务管理水平。 下载论文网 /3/ 　　关键词：建筑企业　财务管理问题　对策措施 　　 　　前言 　　 　　在我国建筑企业中，有相当一部分人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，建筑企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。建筑企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。应研究对策，以促进我国建筑企业的改革与发展。 　　 　　一、财务管理在建筑企业中的问题 　　 　　1，1人员素质有待改善 　　我们的社会已经逐步迈向知识经济时代，企业经营活动都必须以快、准、全的市场信息为导向。企业应科学合理地设置财务机构，精简管理层次，并配备少而精的管理人员，以确保信息的畅通、灵敏、高效和快速反应。而当前我国企业财务机构的设置大多是金字塔型、问层次多、效率低下。缺少创新精神和创新能力，财务管理内容单一，导致企业的理财观念陈旧、员工理财知识和技巧不足，与知识经济时代的要求不相适应。 　　 　　1，2管理缺乏监督机制及职能部门权责不清 　　我国建筑企业普遍存在有权无责或有责无权的现象。部分财务人员往往有章不循、有法不依、有规不守、有责不负。年初无预算、开支无计划、成本无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等，直接造成财务管理混乱。 　　会计核算、监控要素包括会计确认、记录、报告、监控等要素。财务管理缺乏监督机制。企业内部财务监管不力。一是会计核算不规范，特别是有些建筑企业会计核算的主观随意性较大：二是内部会计监控不力，内控机构不健全，建筑企业人员精简，一个人兼任几种工作，分工不明，自我监控能力差；三是外部监控随意，建筑企业的外部监督主观多于客观。监督力量主要来自于注册会计师和工商、税务、银行等部门，大部分监督部门只是站在各自的立场各行其事。 　　 　　1，3不良的影响 　　在目前我国住房价格居高不下的情况来看，很多人认为建筑企业信用等级低，资信相对较差。尤其类似湖南吉首的沱江大桥为竣工就倒塌事件，都在社会上产生了很大的负面影响，公众对建筑企业的经济实力与资金分配等都持保留态度。 　　 　　1，4财务控制薄弱 　　第一，存货管理薄弱，造成资金呆滞。很多建筑企业月末存货占用资金往往超过成本的两倍以上，造成资金呆滞，周转不灵。第二，应收账款控制不严，造成资金回收困难。一是没有制定严格的赊销政策。往往对赊销对象的支付能力及信誉并不了解带有一定的盲目性，二是回收期过长，叉缺乏有力的催收措施。造成应收账款成为呆账。第三，现金管理落后，有些建筑企业认为现金越多越好，造成现金闲置；而有些企业恰恰相反，资金使用没有计划，分散开发，无法应付经营急需的资金，从而陷入财务困境。第四。重钱不重物，资产损失浪费严重。不少建筑企业的管理者，很重视对现金的管理，而对原材料、半成品、固定资产等的管理却不严格，保管不善，出了问题也无人查找。资产损失浪费严重。 　　 　　二、加强企业财务管理的对策措施 　　 　　我国建筑企业在财务管理方面存在的问题给企业的发展造成了许多不利的影响。为此，必须加强财务管理工作。 　　 　　2，1全面提高财务人员的水平与素质 　　首先，要加强财务会计人员的培训，强化会计人员的职业道德教育，杜绝做假账行为；其次，要开展税收业务辅导，使会计人员掌握有关税收法律制度及法规；第三，提高其掌握和运用相关新知识、新技能、不断适应新时期会计工作的能力。 　　随着知识经济时代财务机构提出的高效灵活的要求。改革现有财务体制、培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。一方面，要深化企业后续教育改革，对现有财务人员实施进阶式后续教育，不断增强财务人员获取知识、运用知识的能力，培养财务人员的创新意识、创新思维和创新技能。另一方面，积极改革现有企业管理体制，从有利于利用无形资产进行资本运营为出发点分设财务与会计机构，从而使现有的财务人员明确自己的职责，增强适应形势、参与竞争的紧迫感。 　　 　　2，2加强建筑企业会计核算，推行全面预算管理 　　2，2，1会计核算方面政府要做好工作：加强《会计法》的宣传，提高建筑企业手法意识；提高建筑企业会计人员素质。加强建筑企业会计核算。 　　2，2，2实行财务监督：建