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  • 2019-01-14 发布于江苏
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国有煤矿企业用管理的解决措施

国有煤矿企业用工管理的解决措施       一、前言   随着市场经济的发展,劳动力在生产作业中的地位变得十分重要,我国《劳动合同法》的颁布也标志着劳动用工方面的法律法规逐渐完善。劳动力作为一个重要的生产要素在增强企业竞争力方面有着非常巨大的作用。所以劳动力使用的管理对于企业是非常重要的,不合理的劳动力使用将会对企业的竞争力造成巨大的伤害,反之劳动力使用方面的管理完善与创新则会给企业带来巨大的效益,所以劳动力使用管理是国有煤矿企业非常重要的一项管理课题。      二、国有煤矿企业的劳动工使用现状分析      随着改革开放的深入,市场经济体制的逐步完善,煤矿企业的劳动工人使用制度已经发生了很大的变化,已经由原先的封闭式用工制度变成更加开放、透明的用工制度。劳动工人基本已经实现了“优胜劣汰,竞聘上岗”的使用制度,这种制度对于近年来煤矿企业的健康快速发展起到了很大的作用。劳动用工的种类也发生了很大的变化,由以前完全的民工劳动力发展到了现在的多种劳动用工形式并存。之所以做出这些改变,目的就是为了提高企业的市场竞争力,适应市场经济的发展,最终目的是让企业取得更大的效益,为国民经济的发展做出贡献。虽然国有煤矿的劳动工人使用状况已经发展完善了许多,但是在劳动力用工管理方面还是存在一些问题。主要问题集中在以下几个方面:(1)相关岗位的主业技术人员短缺(2)劳动工人和煤矿企业双向选择不是十分车司

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