基础土方开挖专项方案.docVIP

第一章 编制说明及编制依据 一、编制说明 1、为预防施工现场土方坍塌事故的发生，保证施工安全，依据建筑法》、《安全生产法》及《建筑施工安全检查标准》的要求，特编制此专项方案，以指导现场安全作业。 2、本工程基坑开挖最深处达5m左右，土方开挖专项施工方案必须组织专家评审，方案通过专家评审符合要求后方可实施。 3、本专项方案是单位工程《施工组织设计》的补充性文件，方案编制完成后须经公司主管部门负责人、公司技术负责人及总监理工程师审批签字后，方可实施作业。 二、编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《中华人民共和国安全生产法》； 3、《建设工程安全生产管理条例》； 4、《建筑施工安全检查标准》； 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》； 7、《建筑边坡工程技术规范》； 8、《建筑变形测量规程》； 9、施工图纸； 10、施工组织设计； 11、工程地质报告； 12、施工合同； 13、公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件； 第二章 工程概况 1、工程名称：山阳镇海皓馨园动迁安置房项目一期工程（二标段）；工程地址：本工程位于上海市金山区山阳镇8街坊P1宗地(东至海盛路、西至海芙路、南至龙皓路、北至龙航路)；建设单位：上海金镇城镇建设发展有限公司；工程设计单位：上海雅思建筑规划设计有限公司；监理单位：上海金申工程建设监理有限公司，本工程由中鑫建设集团有限公司承建。 2、工程建设总建筑面积为70742.5m2，其中地上建筑面积为51955.45 m2，地下建筑面积为18787.05m2。本工程由2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼、7号楼、12号楼、13号楼、14号楼、一期地下车库、门卫1、小区站3、小区站2、煤气调压站、开关站和室外总体工程、围墙等组成。其中煤气调压站、开关站、室外总体、水泵设备。 3、地下车库、号房基坑为不规则的矩形，局部区域落深，实际挖深为地下车库约5m左右，号房约2m左右。基坑面积约为18787m2，土方总量约100000m3左右。其中30000 m3土方外运，剩余的70000 m3场内短驳，全部堆放在二期地块处。 第三章 施工部署 一、总体部署 1、施工准备工作 （1）认真阅读施工图纸，对图纸中的不解问题及时与设计、业主和监理单位联系处理。 （2）根据基坑围护设计方案，现场路勘、了解周边环境情况、地下管网及障碍物等，查清场地周围管线性质、平面位置的埋设深度。 （3）制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线，基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。 （4）完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。 2、施工作业的总体安排 （1）按照工期要求，结合现场实际情况，确定本工程的基坑土方、围护等采取平行作业、流水方式进行施工。 二、项目班子组织和管理 为了确保工程项目目标的实现，我公司择优选派了强有力的、具有丰富类似工程经验的项目经理及项目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班组、配置先进、齐全的机械设备，按照建筑工程建设的基本规律、统筹安排，使施工活动有计划、科学合理、有条不紊地进行。同时，以“提高素质，质量取胜”的经营信条，力争达到一流的管理，一流的施工技术，一流的工程质量，一流的施工进度。 1、项目管理组织原则： （1）根据本工程的重要性、施工特点，科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。 （2）本工程将列为我公司的重点工程，以综合质量论证体系为标准进行管理。 （3）实行项目法管理 （4）现场组织一个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门、全力以赴的展开工作，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。 2、项目班子主要职责 项目经理：按合同规定组织施工；组织项目部相关人员实施质量、环境、安全管理体系；按公司总的质量、环境、安全目标、合同规定要求明确项目质量、环境、安全目标并组织实施；配备适宜资源，审批工程物资采购计划；对整个工程质量、环境、安全负有直接领导责任。 技术负责人：配合项目经理工作，组织质量、环境、安全工作的实施；参与产品实现的策划及施工组织设计编制工作；对作业人员进行技术交底，以确保工程按规定要求施工；负责纠正措施和预防措施的实施工作。 施工员：配合技术负责人工作，组织质量、环境、安全工作的实施配合项目经理实施工程质量、环境、安全目标及内部沟通；组织施工及服务过程的实施，并做好项目部的产品、环境、安全的监视和测量工作。 质量员：参与不合格品的评审、处置，以防止其非预期使用或交付；在项目经理