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医院财务内部控制中存在的问题及应对措施 　　 　　[摘 要]随着社会的进步与发展，医疗体制改革也在不断深入，在新的形势下医院财务管理面临新的挑战，这就要求医院加强财务管理，缩减一切不必要的开支，加大财务内部控制的力度。因此，医院必须从实际情况出发，找出财务内部控制存在的问题，做到对症下药，采取合理的解决措施。 下载论文网 /3/ 　　[关键词]医院；财务；内部控制 　　doi：/ -　 　　[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）22-00-02 　　随着社会进步与发展，在新的医疗体制下，医疗卫生行业的竞争日益激烈，医院的经营面临着巨大的挑战，为此，各大医院都在进行不断的改革，因此加强医院财务的内部控制迫在眉睫。只有加强内部财务控制，才能降低医院的财务风险，保证医院各项活动顺利进行，促进医院持续发展。为此，本文就医院财务内部控制中出现的问题进行分析，有针对性地制定解决措施，以加强财务内部控制。 　　1 医院财务内部控制的作用 　　医院只有充分认识到财务内部控制的作用，才能从以往的工作中发现问题，找到问题的根源，为解决问题奠定基础。 　　有利于保护医院资产的安全，提高资金利用率 　　?t院财务内部控制主要是对医院日常所需的资金进行管理。加强财务的内部控制，严格审核医院的开支，可有效提高医院的资金利用率，减少资金的浪费，也可有效防止贪污舞弊等行为，不仅保证了医院资金的安全，也可提高资金的利用效率。 　　有利于提高医院的经济效益 　　加强对医院财务各方面的控制，以及对医院各项活动进行监督，可使各部门的人力、物力与财力得到合理分配。且高效合理的内控制度，促使各种有效的奖惩制度的形成，吸引员工全身心投入工作中，提高工作效率，各部门也可相互配合，从而使医院经营水平得到提高，进而经济效益随之提高。 　　有利于促进医院的可持续发展 　　在新的医疗体制下，各大医院的竞争日益激烈，医院可持续发展的关键在于医疗技术、服务水平的进步、医疗物资的采购和医院收费标准的规范等方面。而这些都是医院财务内部控制管理的重要内容，因此，只有加强对医院财务内部控制的管理，才能促进医院可持续发展。 　　2 医院财务内部控制存在的问题 　　缺乏对医院财务内部控制的正确认识 　　医院财务内部控制没有得到医院领导的重视，他们没有认识到财务内部控制的重要性。有些医院的领导者认为财务内部控制不重要，医院能够发展的原因在于医院业务的支持，并且他们认为，财务内部控制只是审计部门的工作，与财务部门无关。另外，虽有管理者认识到了财务内部控制的作用，但因其在短期内没有看到有效的经济回报，从而主动放弃了财务的内部控制。还有许多医院的管理者滥用自己的职权，随意干预医院的财务工作，导致财务内部控制的工作无法顺利开展。 　　缺乏完善的财务内部控制制度 　　在新的医疗体制下，许多医院为了提高自身竞争力，已经制定了符合自己医院实际情况的财务内部控制制度，但因其制定的过程缺乏科学性，导致财务内部控制制度，在广度与深度上都存在一些问题，最终导致财务内部控制制度不健全，尤其是在制度执行的过程中，其作用无法得到有效发挥。 　　部分财务内部控制人员素质较低 　　会计工作人员是医院财务内部控制的执行者，会计人员的执行能力直接影响到财务内部控制制度的执行。目前，我国部分医疗机构会计人员的专业素质较低，无论是在心理上，还是在技能上，都无法满足财务内部控制的需求，他们对医院财务工作的流程认识不到位，在实际工作过程中无法合理安排工作。另外，他们的财务专业知识缺乏，技能落后，忽略了新的财务知识与技能的学习，因此，在遇到复杂的财务问题时，难免会出现各种失误。尤其是工作人员在处理财务问题时，容易把自己的人际关系带到工作中，对领导或与自己关系好的同事“亮绿灯”，严重影响财务内控工作的有效进行，所以医院需要重视对财务人员的培养。 　　一些医院在开展内部控制工作时过于在乎经济效益 　　有些医院在开展财务内部控制工作的过程中太过于重视经济效益。在内控工作开展的过程中，严格按照制度开展虽具有较好的作用，但也需要很大的成本。有些医院在核算时，一旦发现内控所需成本太高，就会主动放弃内部控制工作，严重影响了内部职能的有效发挥，导致各种错误与弊端不断出现，扰乱财务内控工作的有效进行。 　　医院内部审计部门没有有效发挥监管作用 　　医院的内部审计是医院财务内部控制的重要组成部分，承担着对医院财务内部控制工作再次审核的重担，但现在多数医院的内部审计部门无法发挥其有效的监督管理职能。有些医院在开展内部审计工作时，忽略财务内部控制这一环节，有些医院则是开展的工作项目有限，没有覆盖财务内部控制工作的所有环节。 　　目前，我国财务内部控制工作仍处于初始阶段，缺乏权