工程质量管理办法.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 17 PAGE \* MERGEFORMAT - 18 - 工程质量管理办法 2018年11月 第一章 总则 一、建设单位项目部、工程监理和施工总承包企业项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量是企业的生命”、“百年大计，质量第一”的思想。 二、为了保证工程质量，施工总承包项目部必须设置专职技术质量检查员，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收记录。整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识培训教育及交底作业，提高工人的操作技术水平。鼓励采用“四新”技术，不断提高工程质量水平。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合规范验收标准。坚持做到每个分部、分项工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度。不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工 。 五、隐蔽工程施工前，经施工方自检合格后报工程监理和建设单位查验，经监理工程师和建设单位专业工程师查验合格后方可进入下道工序的施工。其中地基、基础的隐蔽必须同时报工程监理和建设单位并会同相关监督单位一起进行查验。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准进场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验及相关复检证明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术质量资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受有关部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同的程度给予批评教育和罚款处理，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 第二章 质量控制目标责任与措施 一、 质量目标： 监督监理单位与施工单位严格按照工程合同、技术规范要求施工，将工程质量的实施处于可控状态，最大程度地减少质量事故的发生。 按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率达100%，单位工程一次验收合格率达100%，力争主体工程质量“零缺陷”。工程竣工力争一次验收合格。减少质量通病，杜绝一般及以上质量事故发生。 二、质量控制内容： 建设工程质量的影响因素，主要是在项目目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观和主观因素，包括人员、机械、材料、方法和环境等。 项目质量的控制涵盖了设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关技术规范和标准规定，满足质量要求。 1、加强建设工程参与人员的素质和能力的控制，审查进场操作人员的资质证件情况，不合格人员严禁上岗。 2、合理选择和正确使用施工机械是保证项目施工质量和安全的重要条件。 3、加强材料、设备及构配件的检验检查及验收，工程所用材料应有出厂合格证及材质报告。材料进场后按指定位置分类堆放，监督每一阶段成品保护情况。坚持“见证取样”制度,材料进场后监理师对其外观质量、标记进行检查,在使用前需进行抽检、复试，试验、化验的应按规范，批量见证取样、封样送达指定的检测站检验。对检验不合格的材料,严禁使用,并责令施工方将其清出施工现场。从材料的采购、进场实验检验、过程保管和使用四个方面做好材料质量控制。 4、合理规范编制施工方案、充分完善技术质量措施，选择运用先进施工工艺保证工程质量。 5、针对自然环境、社会环境、管理环境和作业环境提供规范、科学、安全、舒适的环境与氛围，为质量控制提供保障。坚持质量否决权。根据“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”行使监理权限。对三种“不符合”（即不符合设计要求，不符合施工技术标准，不符合合同约定）有权要求改正。对三个“不得”（即不得偷工减料，不得擅改设计，不得使用不合格的材料、构配件和设备）有权制止。对工程出现的质量事故、隐患、缺陷进行检查记录，本着“三不放过”的原则查清事故原因，审查处理方案，确保安全可靠，不留隐患。并要举一反三，杜绝同类事故的发生。 三、质量控制方法 项目质量管理应贯彻项目管理全过程，坚持采用PDCA（计划-实施-检查-处置）循环工作方式进行事前预控,事中监控,事后处理持续改进工程质量控制。 监理单位和项目部把在建项目质量检查（隐蔽工程、工序验收）作为每天常态工作，对每一道工序进行检查验收，并形成影像资料（照片）和书面记录（施工日志及验收记录）。为保证工程施工质量和质量目标的最终实现，在项目施工阶段必须运用有效可行的质量监督控制方法和手段，对涉及质量控制全过程各方面、各环节进行强有力的监控。 1、质量监督控制 在项目中进行质量监控主要是通过审核有关文件、报告、报表，以及进行现场检