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人 才 招 聘 流 程
师贞青
2018//5/9
单
总经理 分管领导 行政人力资源部 各业务部门
位
开始
提出招聘需求
无
审批 审核 增补申请/审核 有无编制
选择招聘渠道
招 发布招聘信息 有
聘 外部 内部
流 确定招聘渠道
程 发布招聘信息
导 收集筛选简历 第二轮筛选
第一轮面试/
图 人力资源
分管领导 经理 第三轮筛选
审核 审核 人员评价确定薪资
录用通知
办理录用手续
结束
员工招聘一般流程
提出招聘需求 确定到岗时间
确认人员职责 发布招聘信息
分析人员资格 筛选简历/组织面试
确认人员职级待遇 录用通知报到
招聘流程分解
流 程 流程活动 流程活动描述 部门 岗位 输出
编 号
V0 招聘需求产生 根据年度招聘计划及岗位编制,确定招聘需求;根据企业发展需要及人力 用人部门 部门负责人 《年度招聘需求
资源计划制定招聘计划,以企业编制作为人员需求依据,以任职资格要求 申请表》
作为录用人员的标准。
V1 招聘计划确定 确定招聘计划并拟定岗位描述 用人部门 部门负责人
V2 招聘实施 审批招聘需求的必
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