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第六章：物流系统设计、优化与整合 第一节：物流管理组织设计 一．物流管理组织设计含义及任务 1．物流管理组织设计含义 组织设计是指为了有效地实现企业经营战略目标而探索应该如何设计组织结构。它是实现企业职能重组的重要环节。 物流管理组织设计是物流组织的建立过程或改善过程，它的设计基础是物流系统模式，设计思想是推进企业物流内部一体化并向外部一体化，即供应链物流管理方向发展，促进企业物流系统资源整体优化、物流系统整体效率得以提高和物流总成本得以节约。 2．物流管理组织设计的任务 物流管理组织设计包括： 社会物流高层次决策组织体系的设计 生产企业物流组织体系的设计 专业物流企业职能管理组织体系的设计 根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务分工，规定物流部门的职位职权和职责，规定物流部门与其他部门之间的关系、协调原则和方法，建立责任制度以及指令和信息传递和反馈的渠道和程序。 二、物流组织的演变过程 （1）分离状态：职能结构一体化。 （2）职能整合：功能职能集成化、一体化。 （3）过程整合：过程职能整合、过程信息整合。 （4）虚拟网络化阶段：社会物流资源整合。 1.物流功能集成化发展阶段  　物流功能的集成是一个渐进发展的过程，60年代初期开始出现的集成很少改变企业传统的部门和组织层次，往往只发生在同一大的职能部门和组织的直线管理层，如围绕着客户集合销售物流分离出物资配送部门，围绕着