敏捷供应链与物流管理.pdfVIP

高效供应链管理 全面解决方案 马晓峰 目录 一一 供应链管理的核心，如何从日常事务中获得经验供应链管理的核心，如何从日常事务中获得经验 二二 采购价格与成本采购价格与成本 三三 供应商全面管理—交期、质量、服务等供应商全面管理—交期、质量、服务等 四四 预测、计划、插单与变更预测、计划、插单与变更 五五 库存的控制与仓库管理库存的控制与仓库管理 六六 基础物流--配送与运输，外包的业务的KPI基础物流--配送与运输，外包的业务的KPI 总结：物流绩效、成本以及价值衡量指针总结：物流绩效、成本以及价值衡量指针 2 一 供应链管理的核心，如何从日常事务中获得经验 供应链管理是客服本位主义，具有大局观 供应链管理 制造 物流/运输 分销 生产计划排程 客户服务 分销网路设计