第五章企业理论与公司治理.pptVIP

企业究竟是什么？企业目标究竟是什么？ 此人无我相，无人相，无众生相，无寿者相。所以者何，我相即是非相。人相众生相寿者相即是非相。何以故，离一切诸相，则名诸佛。 ——《金刚经》 * * 三、公司治理 公司治理实质上要解决的是因所有权和控制权相分离而产生的代理问题。它要处理的是公司股东与公司高层管理人员之间的关系问题。 * * 公司治理的运行机制 （一）内部治理机制 公司内部治理所要解决的是内部的权力制衡、激励约束和利益协调问题，主要途径是通过公司内部的机构设置和权利安排来解决有关的效率问题。 在公司内部治理的机构设置上，一般注重股东大会、董事会、监事会和经理层的权利制衡关系。 * * （二）外部治理机制 公司外部治理机制是通过公司外部的因素和手段，如利用市场竞争、并购、资本市场、利益相关者等对公司行为进行控制，解决经理人行为激励与约束等公司治理问题。 * * 公司治理的结构模式 目前比较流行的是： 英美市场导向模式 日德网络导向模式 东亚家族控制模式 转轨经济模式 * * 英美市场导向模式 * * 日德网络导向模式 股东大会 劳动者 股东代表 劳动者代表 监督理事会 管理理事会 下属事业部 德国双层法人治理结构 * * 东亚家族控制模式 公司股权集中在家族手中，公司治理