- 1
- 0
- 约2.26千字
- 约 27页
- 2019-01-14 发布于浙江
- 举报
制造系统运行的一般流程 JIT-及时制生产方式 及时制生产方式的特点:减少生产周期中的等待时间, 提高和装配时间在生产周期中的比例,实现零库存的管理。 合适的时间 合适的数量 合适的地点 最小的库存 + + = 1、制造系统的运营和管理模式 制造资源计划MRPII MRP-II是在MRP的基础上发展起来,集采购、库存、生产、销售财务等为一体。对企业内人、财、物、等资源等进行综合管理的制造资源计划。它是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。 MRPII面对的是企业内部的资源。 ERP-企业资源计划 为面对企业内、外部整体资源,企业资源计划ERP是对企业资源进行有效计划管理的一整套方法,它以物料需求计划MRP为核心,把企业内部的产、供、销、人、财、物各生产经营环节组成一个有机整体(供应链),将对企业内外部的所有制造资源(如物料、设备、人力、资金、信息等等)进行总体计划和优化管理,以达到在企业有限资源条件下,取得更大经济效益的目的。 1、制造系统的运营和管理模式 2 制造系统计划与控制模型 制造系统计划与控制层次模型 ERP MES PCS 计划层 执行层 控制层 3 战略与战术层计划 计划的层次关系 战略经营计划 生产计划大纲 主生产计划 战 略
原创力文档

文档评论(0)