生产车间管理制度规定.doc

生产车间管理规定 目的 为了维护生产秩序，保障生产活动的有序顺利正常的进行，创造良好的生产工作环境。 为了明确生产车间的责任和规范生产车间人员的行为，使全体生产人员在从事生产活动中，有章可循，有法可依。 结合公司的具体实际情况，制定本规定。 本规定的适用范围 彩涂板生产车间、镀锌板生产车间 全体生产人员（含生产管理人员、电工、机修工、现场质检人员，仓库管理人员） 因工作关系或事务进入生产车间的人员 员工管理 生产员工进入车间必须“二穿一戴”，即穿厂服和劳保鞋，戴安全帽。禁止穿拖鞋进入车间。否则每次扣50元； 员工必须提前二十分钟在车间门口列队集中，由班长或车间主任下达生产任务，安排工作，同时宣讲安全、质量和公司政策或公司会议的精神； 在工作期间，除生产班长、车间主任、质检员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位，相互窜岗或在岗位上打闹、嘻戏、聊天，若因事需要离开工作岗位，需向车间主任或当班班长报告并经同意后方可离开，否则，每次扣10元； 在工作期间，员工不得带手机或接听电话，否则每次扣20元；车间主任、班长、质检员除外； 在工作期间，生产操作人员必须听从生产管理人员的统一指挥、调度和安排。否则，不记当天考勤。 在工作期间和停机或下班后，生产操作人员除工作关系外，不得进入车间办公室、化验室、仓库等场所，否则每次扣10元。 生产线员工不得未经行政人事部批准同意，擅自带外来人员进入生产车间，否则每次扣100元。 不得在车间抽烟。抽烟必须到公司指定吸烟区，吸烟区抽烟的人数在同一时间不得超过两人，否则每人每次扣10元； 车间员工请假，依照公司请假流程和请假休假制度执行。 员工应当严格按照操作规程操作，不要随便乱动设备或生产线的按钮盒操作控制系统和机械传动装置，否则每次扣30元。造成公司经济财产损失的由责任人承担公司损失的30%； 对于未经岗位培训并考核合格的岗位，生产线员工不得擅自操作，若发生安全事故和财产损失由责任人承担30%； 在工作期间，尤其是夜班的员工，不得睡觉。发现一次班长扣20元，当事人扣50元； 员工在工作岗位上，必须认真负责，及时发现产品或生产设备的问题，并按程序进行及时处理，以免产生严重的产品质量问题和设备故障； 在停机或设备检修时，在岗的员工应当服从车间主任或班组长的安排，参与设备检修工作或对车间区域和设备进行打扫、清洗或整理车间物品，不得扎堆和四处总动，否则不记当天考勤。 在工作期间，员工与员工之间必须分工协作，互相配合，在车间不得因工作原因或个人原因发生吵架事件，吵架每人扣50元，打架每人扣300元； 生产员工应当正确使用本岗位的生产工具或妥善保管，若发生人为的损坏或遗失由责任人按价赔偿； 任何人不得在车间内随地吐痰和乱扔垃圾杂物，否则每次扣20元； 生产操作人员应当保持好工作区域和责任区域的环境卫生，物资摆放整齐，设备清洗干净，生产工具、清扫工具存放指定地方； 不得破坏生产的设备、设施，不得盗窃公司财物，一经发现，立即开除并移送公安机关； 尊重和配合车间质检员开展质量检查检验工作； 配合电工、机修工开展对生产设备设施的维修工作； 生产班长、车间主任和生产质检的工作岗位在生产车间现场； 进入车间工作的员工必须进行安全教育培训和岗位操作培训并经考核合格后方可上岗； 车间员工换岗应当进行调换岗位的岗位培训。 员工的考核 生产车间的员工实行每天考核，由所在班组的班组长对本班组的员工进行考核（依据计件工资实施细则执行）； 班组长由车间主任考核（依据计件工资实施细则执行）； 车间主任由生产副总经理考核（依据绩效考核执行）。 车间物资管理 彩涂板车间领用彩涂基板和镀锌板车间领用镀锌板基板必须依据生产通知单按照彩涂板基板和镀锌板基板出库流程办理领料事宜； 生产车间需用的其它生产物资应当填写领料单，由班长或车间主任签字后方可到仓库领用； 劳动保护用品应当由班长填写领料单，由车间主任签字后到综合仓库领用； 生产彩涂板和镀锌板需用的工具和仪器，由班长填写领料单，车间主任签字后，到综合仓库领用，工具和仪器由专人负责保管，遗失和人为损坏由责任人负责； 彩涂板和镀锌板收卷包装后，依据彩涂板和镀锌板入库流程办理入库手续； 车间内的物资应当妥善保管，物资摆放整齐，标识清楚，需退回仓库的物资应立即办理退回手续，不要在车间内积压存放； 生产车间的员工在从事生产活动时应厉行节约，杜绝浪费，控制物资消耗，降低生产成本。班长和车间主任应当根据彩涂板和镀锌板生产的具体情况，制定车间各类物资的消耗指标，报生产副总批准后实施。 设备管理 每个岗位的员工都必须严格按照说明书和操作规程对生产线或设备进行操作； 由机修工对需加润滑油的部位进行标注，定期加注润滑油； 定期擦生产设备，保持生产设备的整洁干净； 定期对生产线或生产设备进行维护保养和检修（依据设