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绥德县第二小学2018年学校工作计划
本学期我校工作的总体思路是:围绕巩固成果和内涵发展两个基本原则。坚持规范办学,解决突出问题;坚持诚信管理,提高执行能力;坚持效益至上,丰富学校内涵。凝聚师生智慧,把巩固成果,解决问题,提升品质作为学校工作的第一要务。
一、工作目标
1.六年级在全县质量检测中在位居城区小学前列。
2.均衡发展验收中实现软件零遗憾。
3.规范办学取得突破性进展。
4.解决学校发展中存在的突出问题。
5.高效课堂具有很高的示范水平。
6.学校的中心工作全面落实。
7.师生无违规违纪行为发生。
8.家长满意度高于95%。
9.构建平安校园。
10.部室管理质量有新提高。
二、要点工作
1.六年级工作
(1)六年级考试科目实行课本教案。
(2)对学生实行过程性奖励。
(3)为学生购置必要的学习资料。
(4)组织好对比摸底测评活动。
(5)落实好小组和对学伙伴的捆绑评价。
(6)协调好家校关系。
2.均衡发展应验工作
(1)开学第二周完善好应验的文档资料。
(2)实行迎验工作责任追究制度。
(3)做好近三年学校亮点工作整理工作。
(4)补充好2016——2017年度文档工作。
(5)规范2017——2018年度文档工作。
(6)部室文档完整,管理员业务清楚。
(7)对照“规范办学”要求,制定各类工作计划并落实到位。
(8)问题台账实行周自查制度。
(9)印制“均衡发展”宣传材料。
3.规范办学行为
(1)艺体教研组有工作计划有活动记录。
(2)每一教研组每周开展一次教研活动。
(3)班干部每学期轮换1次,设班长1名、男女副班长各1名。
(4)实行学生座位轮换制度。
(5)制定“减负”实施方案,小学一、二年级不留课外作业,其他年级课外作业量控制在1小时以内,严格执行学生在校时间规定,小学不超过6小时。
(6)实行学生成绩等级评价。
(7)实行不同岗位师德承诺及总结制度。
(8)一年一次艺术节活动,活动有详实材料。
(9)每学期举办一届全体学生体育运动会。
(10)学校领导每学期作一次家庭教育专题讲座。
(11)完善教代会工作制度。
(12)完善三评一访工作。
4.高效课堂工作
(1)进一步修订《高效课堂常规管理要求》。
(2)各学科学案努力要点。
——低年级数学学科遵从“五步尝试教学”实行个性化备课。
——高年级数学学案实行“新开课”与“预热课”双面设计。
——低年级语文重视学生学习内容的示范与学习过程的指导。
——高年级语文突出“学习提纲”和“课堂检测”的核心地位。
——英语学科学案突出规范、精细、高效特点。
——其他学科教案(教学案)分课时备课。
——继续实行教案分层管理制度。语数外教师所兼任课程、48岁以上教师可备略案或电子教案(数学学案除外)。
——严格备课要求,将备课工作纳入绩效考核。
课堂教学努力方向。
——实现高效课堂学科之间、教师之间的优质均衡发展。
——教师变面向集体讲解为指导小组和个体学习。
——缩小集体学习时间,增加个体学习时间。
——把小组看做学习的基本单位。
——发挥好对学伙伴的独特作用。
——增加小组成员之间互检互测机会。
——变师生的低质量互动为生生之间高质量交流。
——发挥好展示的示范、巩固、检测作用。
——增加小组内的展示,减少集中性的展示。
——微笑、竞争和激励让学生增强学习的幸福感。
用高质量的校本研修服务于高效课堂。
——实行全员高效课堂展示活动。
——四项保障制度助推高效课堂建设:高效课堂展示奖励制度、教研会及公开课考勤制度、首席评课人制度、月专题学习及研讨制度(研讨内容包括:模式、小组、学案、对学、展示、评价等)。
——规范听课制度,每一教师听课20节,校长、教导主任听课不低于50节。
——进行跟踪磨课活动,培养青年骨干教师。
——实行同课异构活动,打造精品课堂。
——校长不低于三次高效课堂研课交流。
加强英语学科建设。校内安排两轮高效课堂交流。进行县内、县外学习交流。
提高“三查”工作质量,实行教学问题单独告示制度,建立教学常规问题台账,提高整改率。
做好薄弱学科验收工作。
整理两点工作文档。
有效德育工作
德育校长领导和实施好德育工作。
——及时制定《德育工作计划》。
——负责工作计划高质量完成。
——负责学校日常管理。
——定期召开德育工作专题会议。
——做好每月德育工作的衔接。
——做好学校安排的班级单项评价工作。
(2)值月领导对当月日常管理负全责。
——做好每天日常巡查工作。
——维持每天两操两放学的正常秩序。
——做好每周一次的升旗主题教育及工作小结。
——做好每月的班级评价工作。
——设计和落实好每月的班级主题教育。
(3)提高班主任的履职和担当能力。
-----做好第七届班主任节庆祝活动、营造尊重班主任的文化氛围、保障班主任的工作待遇。
——全面落实班主任工
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