企业战略管理(第一章).pptVIP

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  • 2019-01-14 发布于浙江
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* * 五、战略管理与生产管理的区别 未来投入 投入 产出 未来产出 生产管理 经营管理 战略管理 * 第三节 企业战略管理理论的发展 一、企业战略管理理论发展简史 (一)长期规划时代 长期规划的实现形式,主要是根据历史经验,以趋势外推法来预期企业未来环境因素的变动情况。然后,以此为据,制定出企业的长期计划,以保持或赢得市场竞争优势。 长期规划时代始于20世纪50年代,持续到60年代初期。 * 20世纪50年代,西方国家企业面对的市场环境发生了巨大变化,主要表现在以下几个方面: 1.需求结构发生根本性变化。 2.生产力水平大幅度提高。 3.全球性竞争日益激烈。 4.企业的行为受到规范和约束。 * (二)战略规划时代 战略规划时代始于20世纪60年代初,持续至70年代初,大约10年时间。战略规划作为一种管理技术或系统,其应用程序有以下几点: ①分析企业外部环境,求解发展趋势; ②发现并评估威胁企业发展的因素; ③顶测有利于企业实现利润最大化的机会; ④规划企业的行动方案。 * (三)战略管理时

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