心理学在企业培训中的应用与探讨.docVIP

心理学在企业培训中的应用与探讨 [摘要]企业员工培训按内容划分为知识、技能和态度三大类。这三类培训最难做的就是态度类的培训，态度培训的重要意义让员工真正理解企业文化和核心价值，形成良好的职业心理状态，从而达成和谐的企业氛围，最终有效增强团队的凝聚力。态度的形成和转变是通过心理启发和领悟而达成的。本文就如何将积极心理学、艾里克森心理发展阶段论、人际距离论、社会交换论等心理学理论运用于员工心态培训，从而发挥其积极作用进行了深入的探讨，总结了相关规律，并取得了一定的实际经验，期望能够让培训更好地促进员工与企业共同成长，实现个人职业生涯发展与组织绩效的双赢。 [关键词]心理学 员工心态 职业态度 企业培训 [引言]在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。培训为越来越多的企业所青睐，但目前多数的企业培训效果却并不乐观。如何做态度培训才能让员工真正理解公司倡导的文化和核心价值，并落实到实际工作当中？这是很多培训负责人时常询问的话题。对于企业而言，培训的作用主要体现在提高企业员工的整体素质、激发员工积极性和团队意识、承担更多责任、发挥最大的潜力等方面。要达到这些目的，科学有效的培训方式至关重要。心理培训的主要任务是开发参训者的潜能，是通过心理的调整，启发他们利用自己10％的显能去开发自己90％的潜能。其主要目标是要解决