以人为没本,科学管理-----业务办工作总结.ppt

业务办职能： 业务办公室现有11名员工，其中正高级职称1名，副高级职称2名，中级职称7名，初级职称2名，硕士研究生2名。 业务办主任 业务办公室是中心的综合管理科室，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项业务工作朝着既定目标前进的中心。 业务办的工作千头万绪，文件起草、提供调研资料、制定制度等都要为决策提供一些有益的资料，数据。这就决定了业务办主任素质的高低起着很重要的作用。 业务办主任的修养： 脑清、眼明、言稳、身正。 奉献精神 制度的作用：制度可使某个团体或单位的所有成员共同遵守某些办事规程和行动准则，是提高工作效率、工作质量及提高管理水平、健全约束机制的必要措施，是规范工作指导工作的依据，是完成任务或目标的重要保证。 建立一套系统完善的规章制度，使各项工作规范化、制度化、程序化，让中心所有人员在工作中有法可依，有章可循。近年来，疾控工作发展迅速，以人为本科学发展观对各项工作的规范化、制度化、科学化提出了更高的要求，依法治理、规范管理成为在新形势下应对竞争、保持可持续发展的基本保证。 制订时充分考虑规章制度的实用性和可操作性。从实际出发，站在中心的高度，把握好管理的“度”，避免过于严格控制，不易操作；或是过于松懈，使制度失去约束力，流于形式。 为便于操作，制度里的每一条款都不能含糊其辞，不能含有水分，要真实可靠，对一些能够量化的指