国土整治项目施地工组织设计.docVIP

PAGE 桑植县八大公山乡砂地坪村土地开发项目 施 工 组 织 设 计 建设单位：桑植县土地开发整理中心 监理单位：张家界市华顺监理有限公司 施工单位：龙山县金龙建筑市政工程公司 设计单位：桑植县宏顺水利水电咨询服务所 日 期：2013年3月14日 PAGE — PAGE 9— 一、施工方案 第一节 工程概况及施工方案 1、工程概况 1.1、基本情况 工程名称：桑植县八大公山乡砂地坪村土地开发项目 建设地点：桑植县八大公山乡砂地坪村 投标范围：图纸设计中桑植县八大公山乡砂地坪村范围内的土地开发项目。 质量要求：合格 工期目标：2013年3月14日至开工，2013年6月10日竣工，工期90天内全部完工（雨天顺延）。 本工程位于桑植县八大公山乡砂地坪村土地开发项目，工程总投资约889025.4元，设计单位为桑植县宏顺水利水电咨询服务所。 1.2、本工程主要工程量如下： 1、土地平整15.31公顷，2新建蓄水池5个，3、涵管7处，4、沉砂池5个，5、斗沟2条528米6、新建田间路2条1308米，7、整修田间道1条120米8、新建生产路2条678 1.3、现场气候条件 分项名称 指数 分项名称 指数 年平均气温 1 年最大风速 18m/s 年平均相对湿度 81% 年平均风速 1m/s 日最大降雨量 211.6mm 常年最多风向及频率 NNE、10% 1.4、本工程在施工过程中拟引用的主要技术规范如下： 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288—1999）； 第二节 施工总布署 2.1 工程目的：我工程队在施工中集中本公司高素质技术工作人员，科学管理施工现场，运用先进工艺和精良装备，以便优质、高效完成施工任务。 2.2 工程特点：由于工程量大，施工战线长，时间紧迫，施工工序复杂，质量检查要求高，在此施工过程中还包括雨季，同时要协调处理当地周边关系。因此必须加强管理，做好充分施工准备，合理安排施工工序和施工工作面。认真落实组织和技术措施，精心施工，确保优质、高速完成该工程的施工任务。 2.3 组织管理：根据本工程的特点及施工目标，公司决定成立“桑植县上河溪乡杨竹溪等两个村土地开发项目”。项目经理部全权组织施工生产，对本工程项目的质量、工期、安全文明、成本等综合效率有计划的组织协调和管理。我公司将以“一流的速度、一流的信誉、一流的质量、一流的管理”高标准、高质量、高速度地完成该项工程施工任务。项目经理部对外代表公司全面履行合同，对内有采购、分配、奖罚等权利。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。同时，抽调我公司一贯施工作风好、技术素质高的班组进驻工地，实施各分项工程的操作。 2.4管理目标：严格按照《土地开发整理标准》对本工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量保证体系自始至终正常有效地运行。我公司将全力以赴支持建设单位建好该工程项目，调配公司良好的技术力量，先进的机械设备，高速、优质、安全、文的建好该土地整理项目。 2.4.1 质量目标：确保合格，力争优良样板工程。 2.4.2 工期目标：合理规划施工工序，制定阶段工期目标，确保如期竣工交付使用。 2.4.3 安全目标：杜绝重大安全事故，使事故频率控制在最低限度。 2.4.4 服务目标：认真落实我公司“创精品工程，让用户满意”的质量方针，虚心接受建设单位、设计单位、监理单位、质监单位等各方的指导和监督，努力创造融洽的施工氛围，确保优质、高速地建好该工程，工程竣工验收后，按公司的质量回访制进行质量回访和提供保修。 2.5 施工总体布署：结合本工程的实际情况，既要保证工程的顺利进行，又要保证不影响农民农业生产的正常，同时还要考虑到施工过程中自然因素和春节的影响，将整个土地整理项目划分为两个施工段，春节放假前完成土地平整分项工程，中间间隔十天时间，春节后组织平行施工农田水利、道路工程。 2.6 工程材料及周转材料： 主要材料由项目部负责采购。 2.7 机械设备：由公司统一调配（详见机械设备表） 2.8 测量仪器：S3水准仪一台，S2激光经伟仪一台。 2.9 计量器具：经校验的50m钢卷尺1条，3-5m钢卷尺10条，5m塔尺1条，3m直尺1条。 2.10 工程资金管理 2.10.1 项目经理在公司内部银行设立专用帐号，工程款存入帐号，专款专用。 2.10.2 严格执行国家的有关财经法规和公司的财务制度。 2.10.3 财务科按月根据各部门提出的资金计划，统一安排资金使用计划，经项目经理批准后执行。 2.11 施工生产安排及人员组织 2.11.1 管理人员：以公司为依托，并在公司范围内选调专业理论基础好，并由经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。 2.11.2 专业生产工人：从各劳务分公司，选调