精益化管理在锻造实践中的应用研究.pdf

精 密 成 形 工 程 第 8 卷 第 6 期 94 JOURNAL OF NETSHAPE FORMING ENGINEERING 2016 年 11 月 精益化管理在锻造实践中的应用研究 1 2 1 1 1 李志广 ，聂兰启 ，殷彬栋 ，张健 ，张增平 （1.北方通用动力集团有限公司，山西 大同 037036；2.山东红旗机电集团有限公司，山东 潍坊 261031） 摘要：目的将精益化管理成果应用于锻造实践之中。方法 以精益化锻造管理为出发点，通过快速反 应和持续改进实现精益化锻造。结果 在立足现有锻造工艺技术、资源条件或生产要素等基础上实现精 益化锻造具有可行性。结论 有效提高锻造企业设计、开发、生产、服务、经营、管理水平和核心竞争 力，以及实现精益求精锻造，实现企业价值（包括产品价值、顾客价值、员工价值和社会价值等）、利 润和效益的最大化。 关键词：锻造；精益化管理；应用实例 DOI ：10.3969/j.issn.1674-6457.2016.06.018 中图分类号：TG316 文献标识码：A 文章编号：1674-6457 (2016)06-0094-05 Lean Management in Forging Practice 1 2 1 1 1 LI Zhi-guang , NIE Lan-qi , YIN Bin-dong , ZHANG Jian , ZHANG Zeng-ping (1.Northern General Power Group Co., Ltd., Datong 037036, China; 2.Shandong Hongqi Electromechanical Co., Ltd., Weifang 261031, China) ABSTRACT: The paper aims to apply achievements of management in forging practices. Lean forging was achieved through rapid response and continuous improvement based on lean forging management. It was possible to achieve lean forging on the basis of existing forging process technology, resource condition and essential productive factors. Lean management can improve design, development, production, service, operation, management level and core competitiveness of forging enterprise effec- tively and achieve lean forging, enterprise values (including values on product, customer, employee, society, etc.) and maximi- zation of profits and benefits. KEY WORDS: forging; lean management; application example 锻造不仅要获得具