某银行市场营销活动通讯稿.doc

PAGE1 / NUMPAGES4 某银行市场营销活动通讯稿 某银行市场营销活动通讯稿 银行强势开展“春天行动”市场营销活动 今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长 金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。截止XX年2月5日，各项存款总量达到 亿元，比年初净增 亿元，其中个人储蓄存款总量 亿元，比年初净增 亿元；贷贷款余额 亿元，比年初增净净 万元；中间业务收入 万万元，其中银行卡实现收入 元。 一、强化领导，精心心部署“春天行动” 省分行行作出实行“春天行动”的决决定后，某银行迅速召开行长长办公会、行务会、员工大会会对省分行精神进行传达贯彻彻，对全行“春天行动”市场场营销活动进行研究和布置。。 一是切实强化领导。为了了提高认识，让各级切实强化化对“春天行动”的组织领导导。支行党委在行务会、主任任会议上反复强调，一年之际际在于春，“两节”期间，人人流、物流、资金流高度聚集集，是一年之中不可再生的稀稀缺资源，牢牢把握机遇，抓抓好“两节”期间的市场营销销工作，对顺利完成全行全年年的工作目标，具有重大的战战略意义。通过反复传导，各各单位主要负责人普遍增强了了对“春天行动”的紧迫感和和责任感，工作的主动性大大大提高。同时，支行及时成立立以党委书记、行长任组长，，副行长任副组长，支行前后后台部门负责人为成员的“伴伴你成长 金钥匙春天行动””综合营销领导小组；各单位位也相应成立以主要负责人为为组长，业务骨干为成员的工工作小组，并明确各级专班组组长、成员，对“春天行动””各项工作目标、措施，落实实情况的具体责任，切实加强强对“春天行动”的组织领导导。 二是细化营销方案。支支行及时出台《某银行XX年年“伴你成长 金钥匙春天行行动”综合营销实施方案》，，对“春天行动”的行动时间间、参加单位、组织机构、行行动目标、营销策略、主要保保障机制、考核指标、评比奖奖励进行了细化。通过建立客客户经理队伍、营造综合营销销平台、丰富金融产品、优化化客户结构、完善保障机制，，着力打造五位一体的综合营营销体系，实现营销工作向科科学化、专业化、标准化、系系统化推进。使营销方案对全全行市场营销工作具有很强的的指导性。 三是强势宣传发发动。在前期准备工作充分的的基础上，支行及时召开全行行“春天行动”市场营销动员员大会。会上，支行党委书记记、行长作了题为《紧急行动动 全员出击 抢抓商机，实实现二00七年“春天行动””首季市场营销开门红》的主主题报告，大大鼓舞了全行士士气；分管行领导和相关部门门负责人对营销活动进行再部部署；部门、分理处代表作了了表态式发言。全行“春天行行动”市场营销活动，在热烈烈的气势中强势展开，为开门门红奠定必胜的基础。 二、、落实措施，迅速掀起“春天天行动”高潮 一是各单位主主要负责人站在营销一线，靠靠前指挥，率先垂范。二是窗窗口开足，实行全天候、满负负荷运作。三是走出去营销，，抢挖他行优质客户。四是加加大宣传力度，在支行统一采采用电视、报刊、大型户外广广告进行宣传的同时，各网点点及时配套使用广播、流动宣宣传车、拉横幅以及在车站、、码头、居民小区等人流聚集集区设立咨询站点等多种方式式全面启动宣传工作，要形成成全方位、立体型的宣传氛围围，五是做好优质服务工作，，确保行容行貌好、服务设施施好、文明用语好的“三好””标准，努力给顾客营造一种种舒心的环境。对高价值客户户实行差异化服务，尽快解决决客户存、取款排长队的问题题。各单位通过抓岗位练兵，，努力提高服务水平；通过抓抓星级员工的培养，努力提高高服务水平；通过狠抓奖优罚罚劣，努力提高服务水平，对对优质服务好的重奖，对与顾顾客争吵、态度生硬、服务效效率低下等有损银行形象的一一律给予重处罚。六是强化上上下联动，整体营销的功能，，对优质客户实行资产、负责责、中间业务，本外币业务一一体化营销，全方位放大客户户价值。 三、强化督办，将将“春天行动”向纵深推进 期间，支行分别召开行务会会，城区、乡镇主任会议，听听取市场营销工作汇报，分析析、协调解决存在的问题，促促进“春天行动”，迅速扩大大战果，向纵深全面推进。针针对元月中旬，营销工作整体体放缓的趋势，支行实地调研研究后，及时印发了《关于抓抓好当前市场营销工作的紧急急通知》，提出了加快营销进进度的6项具体措施，由包片片行领导和包点部室，亲自送送到各网点，亲自组织员工进进行学习，亲自抓落实，迅速速扭转了营销工作裹足不前的的僵化局面。支行要求，包点点部门要切实加强对网点的联联系指导，实实在在帮助网点点解决营销中的难点问题。对对一般性的问题，能现场解决决的要现场解决，确实不能解解决的收集起来，向分管行领领导及时汇报，争取创造条件件，及时解决。 许雪平