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当前医院财务管理中内部控制的应用 　　 　　摘要：近年来，我国的医疗事业在不断发展，因此对医院的财务管理工作更加重视，医院只有做好财务管理工作才能维持医院的正常运作和运转。内部控制是财务管理中非常重要的环节，也是决定财务管理水平和质量的重要因素，因此，医院一定要采取有效的方法来加强内部控制，强化财务管理，这样才能使医院的财务工作正常、高效地运转。 下载论文网 　　关键词：医院 财务管理 内部控制 信息化 　　中图分类号：R　文献标识码：A 　　内部控制在财务管理中至关重要，现阶段医院面临着激烈的市场竞争，而提升财务管理水平就是提升医院市场竞争力的一个重要途径，在医院的财务管理中，加强内部控制具有重要的意义。但是从目前的情况来看，很多医院的财务管理内部控制还存在着各种问题，要想解决这些问题，就一定要熟悉财务管理内部控制制度建设的基本原则。 　　1 财务管理内部控制制度建设应该遵循的原则 　　在财务管理中加强内部控制，能够进一步强化医院的财务管理，使医院内部的管理更加规范，有效提升财务管理的效率和质量。在医院财务管理中建设内部控制制度，应该遵循以下的原则：一是相互制约原则：在建设财务管理内部控制制度时，应该确保内部控制能够和财务管理相互制约，财务管理的相关岗位要能够和内部控制相互制衡，这样才能充分发挥两者的效果，合理控制医院财务中存在的各种风险，尽量将财务风险消除。二是健全性原则：制定内部控制制度时，一定要确保制度的健全性，因此医院一定要制定出一套完善、健全的内部控制系统，根据相关的政策和医院财务管理的实际情况来构建各种完整的对策，加强对财务管理的控制监督。三是有效性原则：内部控制是为了提升财务管理的质量，因此制定的内部控制制度要能够发挥真正的作用，真正起到加强财务管理的作用，因此内部控制制度建设要符合国家的相关条例和法规，同时具有较高的可行性。四是权威性原则：内部控制机制要能够对医院的财务管理进行相应的控制，以强化财务管理的效率，因此在建设内部控制制度时，一定要遵循权威性的原则，这样制定出来的相应机制，才能让相关的工作人员严格按照机制来开展工作，让医院的财务管理有据可依。 　　2 当前医院财务管理中内部控制存在的问题 　　内部控制的监督力度不够 　　内部控制对财务管理具有监督和管理的职能，只有加强内部控制对财务管理人员的监督力度才能建设出更完善的财务管理制度，使财务管理取得更好的效果。我国的相关法律也对医院的财务和会计进行了规范，要求医院内部应该制定各种规章制度来规范财务人员的行为，这样才能从源头管理好医院的财务。但从实际情况来看，还是有很多医院并没有按照国家的相关规定和法律来构建有效的内部控制制度和体系，一些医院还是使用传统的内部财务控制制度，建立的内部控制机构不能完全发挥出职能和作用，对财务管理的监督力度不够，最终影响医院的财务管理水平，导致医院会计信息化质量低下等问题，也没有很好的评估医院面临的资金风险[1]。 　　内部控制体系不够完善 　　内部控制?w系是否完整直接决定内部控制体系是否能够发挥重要的作用，而构建医院财务管理内部控制体系的一个重要原则就是确保内部控制体系的完整性和健全性。但是从目前的情况来看，一些医院财务管理内部控制体系还不够完善，这也是内部控制体系不能发挥应有作用的一个重要因素。从具体的工作过程中来看，医院不同部门之间的沟通交流比较少，不同部门的工作不够协调，这样不仅大大影响了医院的运行效率和工作效率，同时还容易滋生出各种问题。在医院财务管理中，落实财务管理的责任是一个重点内容，但是实际情况并非如此，很多相关的管理责任并没有真正落实。医院财务工作缺乏必要的监督也是一个重大的问题。而这些情况都体现了内部控制体系的不完善性，因此内部控制机构很难顺利、高效地开展工作，财务风险大大增加，这对医院的财务管理来说非常不利，很容易导致医院的资产流失。 　　内部控制的信息化水平比较低 　　近年来我国的信息化发展非常快速，信息技术在很多领域和行业中都得到广泛的应用，通过信息化技术的应用能够改变工作方式，提高工作效率。因此，在医院的财务管理内部控制中，也应该与时俱进，充分利用信息技术。但从目前的情况来看，很多医院财务管理内部控制中的信息化水平还比较低，对信息技术的应用程度不够。虽然很多医院都构建了信息化的管理系统，但是系统中的很多软件和硬件都比较落后，没有与时俱进，而这些落后的硬件和软件已经很难满足医院财务管理内部控制的工作需求。 　　3 强化医院财务管理中内部控制应用的措施 　　加强对财务管理内部重视的程度 　　目前医院财务管理内部控制中存在的诸多问题都充分说明了医院对内部控制的不重视，很多医院的管理人员都将工作重心放在创新完善医疗技术、引进高素质的医院专业人才等方面上，却忽视了医院财务管