国有企业招聘中何实施人岗匹配.docVIP

国有企业招聘中如何实施人岗匹配 　　 　　一、国有企业人才招聘现状及存在问题 　　 　　随着国有企业的工作日渐完善和系统，部门的职能也越来越细，工作量逐渐增大，需要的专业人才也随之增多。但是招聘工作没有相应改变，存在不少问题：用人理念陈旧，在选择人才时，更多的注重学历和毕业院校，忽视了岗位需求和应聘者的实操能力；招聘和用人机制不合理，不重视挖掘人才的潜能和主动性；招聘没有合理的标准，更注重面试表现，不注意知识、技能等岗位需求，然而到实际工作中却不能如其所言；招聘人员对岗位特点和需求没有认真分析，面试提问过于主观化。 　　 　　二、人岗匹配概述及必要性 　　 　　由于招聘测评项目不完善，多名应聘人员符合招聘岗位基本要求时录用决策比较复杂，大多数人资部招聘人员靠主观感觉进行选择，造成企业对新员工满意度不高，新员工也不能尽快实现岗位价值。因此，招聘实现人岗匹配，对于提高企业员工素质，增强员工工作效率，降低招聘成本有重要意义。 　　 　　做到人岗匹配是人力资源部门招聘过程中的核心内容，不同的工作岗位或职位对应聘者的专业素养和综合素质都有不同要求，只有应聘者符合相应的要求并到达规定的水平，才能很快适应工作环境，充分发挥他的工作才能并达到最大绩效。人岗匹配实现了人尽其能。 　　 　　随着现代企业的快速发展，人们越来越意识到招聘中人岗匹配的重要性，国内外很多研究人员在主观和客观方面对人岗匹配进行