第一卷公司对项目部、项目部对分包单位的安全总交底.doc

第 一 卷 公司对项目部、项目 部对分包单位的进场安全总交底 工程名称： 宣城金达安置小区三标段A1-8～B1-5工程 中冶天工上海十三冶宣城金达安置小区三标段A1-8～B1-5工程项目经理部 公司对项目部的进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，项目部必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定、标准；遵守公司的各项安全制度、规定及要求。 二、服从公司的安全生产管理。项目部的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律和各项安全生产制度。 三、认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。项目部负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、项目部负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。项目部负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。项目负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面的工作。 五、项目部应按规定，认真开展班组安全活动。项目负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、项目部在施工期间必须接受公司的检查、督促和指导，同时公司应协助项目部抓好安全生产、文明施工及防火管理。对于查出的隐患及问题，项目部必须限期整改。 七、项目部对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，情况严重时，应立即停止施工，落实整改。如项目部无能力落实整改的，应及时向公司汇报，由公司落实有关人员进行整改，确认安全后，方可施工。 八、由公司提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，必须会同公司共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 九、项目部对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经公司负责人或安全管理部门同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。 十、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。 十一、项目部必须执行防火防爆制度，易燃易爆物品场所严禁吸烟和动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工必须采用明火加热的防冻措施时，应取得公司防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。 十二、工地使用的电气设备，在使用前应进行检测，如不符合安全使用规定的，应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。 十三、在施工过程中，项目部应特别注意对地下管线及高、低压架空线路和通讯设施、设备的保护。项目部应将地下管线及障碍物的情况向作业人员详细交底，作业时贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向有关部门汇报。 十四、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。项目部在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。 十五、（按本工程特点进行针对性交底） 必须按公司《施工现场安全质量标准化图册》布置各种现场临时设施，做到施工标准化、规范化、制度化管理，严格按工程当地有关要求做好安全生产和文明施工工作，积极创建文明工地，维护公司的良好名誉，不得有违法犯罪事件发生。严格按照国家法律法规落实安全生产文明施工措施所需的资金投入，做好特殊、危险部位的安全防护工作，落实施工挂牌制度，并以多样的形式切实做好职工安全教育培训工作，努力提高职工的安全生产意识和操作技能。项目负责人是本工程施工现场安全生产的第一责任人，必须层层落实施工现场安全生产和消防安全责任制，狠抓落实现场安全管理，杜绝事故隐患，确保本工程安全文明管理目标的实现。 交底方： 单位名称中冶天工上海十三冶建设有限公司 交底人 ××× 职务 安全环保部部长 被交底方： 项目部名称 宣城安置房工程项目部 被交底人 ××× 职务 项目负责人 其他相