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准军事化管理知识竞赛复习资料 1、推行准军事化管理的目的是什么？ 答：增强组织纪律观念，规范员工行为，提高工作执行力，做到有令必行、有禁必止。通过准军事化管理，提高员工整体水平。 2、张矿长提出的十六字管理理念的内容是什么？ 答：精心谋划、超前管理、转变作风、共谋发展。 3、张矿长提出的准军事化管理总要求是什么？ 答：执行命令不讲价钱、承担责任不找借口、解决问题不留隐患、遵守纪律没有特殊、完成任务冲锋在前。 4、地煤公司准军事化管理的“十化”要求是什么？ 答：工作标准精细化、管理指令命令化、军事训练正规化、岗位操作规范化、环境整治合理化、现场管理标准化、礼仪行为文明化、考核监督刚性化、流程再造科学化、军事管理常态化。 5、党委书记姜宝元提出的员工要树立两种精神是什么？ 答：野狼精神和亮剑精神。 6、职工正确佩戴胸卡的标准是什么？ 答：胸卡内边距身体中线7厘米；胸卡上沿距两臂平伸手臂下沿线约2厘米处；胸卡下沿距衣兜上沿1厘米；胸卡内边与衣兜衣缝线平齐。 7、办公场所环境卫生的要求是什么？ 答：窗明几净、四壁无尘。 8、员工在准军事化管理区域内如何行走？ 答：在上下楼梯、楼道、通道以及能双向行走的道路要一律向右行走；要按规定路线自觉养成两人成伍，三人以上成一路纵队行走的良好习惯。 9、说出我矿的准军事化管理区域。 答：准军事化管理划分两个区域（1）从劳保科前西口至招待所楼西口，所有办公室包括服务公司所有办公室。（2）新井保卫科门岗至所有办公室、工作场所包括井下各作业场所。 10、说出员工遇到矿领导应做到的礼节礼貌。 答：员工遇见矿领导时，应向领导敬礼并问好，使用电话时，应先向对方问一声“你好”，然后通话；矿领导和上级领导到各部门检查工作时，应迅速起立并敬礼。 11、立正的动作要领是什么？ 答：当听到立正的口立的口令时两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约６０度；两腿挺直；小腹微收，上体正直；自然挺胸；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视，身体微向前倾 12、跨立的动作要领是什么？ 答：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。 13、齐步走的动作要领是什么？ 答：左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂前后自然摆动，向前摆臂时，肘部弯屈，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高（着夏季作训服时，与第四衣扣同高；着冬季作训服时，与第五衣扣同高），离身体约25厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟116－122步。 14、行举手礼的动作要领是什么？ 答：上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约２厘米处（戴无帽檐帽时，微接太阳穴上方帽墙下沿），手心向下，微向外张（约２０度），手腕不得弯屈，右大臂略平，与两肩与两肩线一线，同时注视受礼者。 15、“四会”军事教练员指的是什么？ 答：会讲、会做、会教、会管理。 16、乘罐要求有哪些？ （1）入井人员有序乘罐入井。上罐后要站稳，抓牢扶手，不得拥挤。罐到位停稳后，按规定的方向自觉按顺序排队出罐。 （2）入井后按先后顺序排队，按规定路线到达制定的位置候罐，跟班队长（技术员）要清点人数，不得超员。 （3）运输区负责，对各队组乘坐的车厢进行合理安排，并在车厢上标识队组名称。队组工作盘区变化时，及时通知运输区，运输区负责调整车厢。 （4）各队乘罐人员按顺序上车。上车后必须挂好人车防护链，在罐内要站直，禁止躺、卧或将身体露出车外。乘车人员全部乘车后，罐笼司机必须检查防护链是否挂号、是否有工具伸出罐外等情况，严禁超员乘罐。确认无误后，方可发出开车信号。 （5）长柄工具必须放入工具车，不准随身携带。 （6）罐笼未进站时，必须在罐车室内候罐，不许进入车场，越过安全线。 （7）罐笼在运行途中遇到其它罐笼，其它罐笼必须提前停罐，罐笼通过后方可行驶。 （8）到达目的地后，所有下罐人员必须从人行道一侧下车。人员进入安全地点后，罐笼方可运行。途中发生紧急情况时，司机要及时停罐。 （9）下罐后，必须靠右行走，由跟班队长、安监员在前举牌带队，班组长在后。行走斜巷时，必须在上、下坡前进行安全确认，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。 17、作业开工前应做哪些工作？ （1）严格执行工作面交接班制度，实行“手拉手，你不来我不走”。当班“三员两长”必须与下一班“三员两长”在作业现场进行交接班。安监员在将本班安全质量班评估情况及遗留问题、存在的问题向接班安监员交待的同时，必须向