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1 第七章 国际工程分包合同管理 本章内容 国际工程分包合同 概述 国际工程分包合同 国际工程分包合同管理的重要方面 《国际工程合同管理》课件 2 第一节 国际工程分包合同 概述 一、分包的策略 二、主合同对于分包合同的一般规定 1、FIDIC施工合同条件关于分包的规定： 1）承包商不得将整个工程分包出去。 2）承包商应将分包商的行为或违约视为承包商自己的行为或违约，并负全部责任。 3）承包商在选择材料供应商或向合同中已注明的分包商进行分包时，无需征得同意； 4）其他拟雇用的分包商须得到工程师的事先同意 5）承包商应至少提前28天将每位分包商的工程预期开工日期以及现场开工日期通知工程师 《国际工程合同管理》课件 3 6）如果分包商的义务超过了缺陷通知期的期满之日，且工程师在此期满日前已指示承包商将此分包合同的利益转让给雇主，则承包商应按指示行事。 三、分包商的类型 1、分包工作：设计、施工、劳务、其他分包 2、选择权：自雇、指定分包商（业主或者工程师指定） 3、选择时间： 《国际工程合同管理》课件 4 四、分包商的选择标准 一是从企业层面，选择能力较强、信誉较好的分包商。 二是从工程层面，选择针对拟分包工程技术可行、经济优化的单位。 《国际工程合同管理》课件 5 第二节 国际工程分包合同 一、分包合同的文件组成：分包协议 二、常见的分包合同范本 三、分包合同的性质 ：主合同的从属合同 1）分包工程既是主合同的一部分，又是承包商与分包商签订合同的标的物。 2）分包商完成这部分工作的过程中仅对承包商承担责任。由于分包工程同时存在于主从两个合同内的特点，承包商又居于两个合同当事人的特殊地位。 《国际工程合同管理》课件 6 因此承包商会将主合同中对分包工程承担的风险合理地转移给分包商。 ★责任分配，分包单位总负责，然后追偿 《国际工程合同管理》课件 7 三、2009FIDIC分包合同 主要合同条款介绍 1、分包商和主合同的关系 分包商有义务了解主合同并遵守。 接受指令：一般情况接受承包商的指令，如果直接接受业主或者工程师的，应当通知承包商并得到确认，否则不能执行。 2、合同价格和支付 3、保函 4、保险 《国际工程合同管理》课件 8 5、临时工程和设施的使用 设备、临时工程和设施，如有缺陷应当通知承包商。 6、施工现场的进入 无义务专用，但是应提供足够进入权和占用权 7、分包合同的转让 必须征得双方同意，才能转让。分包合同除非经过承包商事先同意，不得再分包。 《国际工程合同管理》课件 9 第三节国际工程分包合同管理的重要方面 一、分包合同管理中的各方关系 1、承包商和分包商：合同关系 2、业主和分包商：没有合同关系。侵权责任 3、工程师和分包商的关系：没有合同关系。 二、分包合同支付管理 70天。 《国际工程合同管理》课件 10 三、分包合同的变更管理 1、业主要求变更：应该现由承包商确认 2、承包商变更：索赔 四、分包合同索赔管理 分包商不能直接索赔，而应该由承包商索赔，并合理分配给分包商。 未及时索赔，承包商可以扣除相应金额。 《国际工程合同管理》课件 11