第5章_供应链大运作管理.ppt

第5章_供应链大运作管理

南京理工大学紫金学院 各种先进管理思想 ? 精益生产 (Lean Production) 1989 ? 上/下游协作关系 ? 敏捷制造(Agile Manufacturing)1988-1991 ? 虚拟工厂,合作伙伴 ? 约束理论(TOC)1990 ? 找准并消除瓶颈制约因素 ? 价值链 (M. Porter 教授)1985 ? 竞争优势 ? 准时制生产 (JIT)1985 ? 消除一切无效劳动与浪费/进取不懈 ? 全面质量管理(TQM)1980 ? 质量的标准:客户满意度 南京理工大学紫金学院 各种管理思想的共性 ? 上下游合作伙伴关系 ? 价值创新满足客户 ? 消除无效作业与浪费 ? 重点解决制约因素(瓶颈) ? 持续优化 南京理工大学紫金学院 精益生产的起源 精益生产 (Lean Production, LP)源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。 精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批

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