浅析如何通过有激励　提高人力资本的忠诚度.docVIP

浅析如何通过有效激励　提高人力资本的忠诚度 摘 要：通过对人力资本概念的阐述，深度揭示人力资本的内涵与外延，人力资本包括个人的技能、学识、健康，这些因素与人类紧密联系。指出人力资本有效激励的表现形式为物质和人性面激励，为进一步提出人力资本激励有效途径做好铺垫。人力资本激励关键点就是其的有效激励途径，其中组织领导人行为激励是在理论与实践上新的探索，通过这些激励方式，进而更好地提高人力资本的忠诚度。 　　关键词：有效激励；人力资本；忠诚度 　　倡导资本的概念，是因为资源具有有限性和不可再生性，而资本作为生产要素之一，投资生产要素，经过合理配置和有效利用，生产要素源源不绝地投入，产出经济效益和社会效益，进而循环利用，挖掘升值的潜力。马歇尔认为，“所有资本投资中最有价值的是对人本身的投资”，人力资本不仅能防范风险，而且能创造价值，人力资本投资，是指对人力资本进行一定的投入，使其在质和量上都有所提高，并期望这种提高能最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。 　　一、人力资本综述及内涵 　　人力资本思想最早可追溯到西方经济学家亚当·斯密、马歇尔的论述。首先提出人力资本理论的是美国著名经济学家舒尔茨，他认为人力资本是经济增长的重要源泉，曾指出：“劳动者成为资本拥有者不是由于公司股票的所有权扩散到民间，而是由于劳动者掌握了具有经济价值的知识和技能。这种知识和技能在很大程度上是投资的结果，他们同