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- 2019-02-21 发布于江苏
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浅析我国中小型企业存货管理问题
摘要:市场经济在迅速发展,中小型企业的竞争压力越来越大,其存货管理问题也愈发地突显出来,所以当下对中小型企业的发展而言,解决存货管理问题才最为重要。本文从存货的概念着手,分析存货管理存在的问题,并且根据实际情况提出相应的解决措施。
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关键词:中小型企业;存货管理
中图分类号:F272 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)007-00-01
一、存货管理的理论基础
1.概念
存货,在会计的六大要素中属于资产,并且在企业中占有重要的分量,产生于企业的日常生产经营活动中,主要包括:最终目的为出售的产品、商品或还处于生产阶段的在产品,以及在生产过程中消耗或提供劳务的物资,即原材料和周转材料。
存货管理,即企业为了可持续地进行生产经营活动,而对上述资产进行全面地科学管理的过程。不仅仅是管理存货的日常消耗,还包括关于存货的决策分析等。通过有效的全面管理和决策分析,降低存货的成本,使存货处于最优模式,尤其是中小型企业,避免存货占用资金等问题,最终增加企业的经济利润。
2.意义
中小型企业的应收账款管理是内部控制的重要组成部分,存货管理亦是如此。因为如下三个原因:一是因为存货管理可以全面记录相关业务,有助于企业的会计及信息使用者做出准确的判断和决策;二是因为先进的存货管理可以
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