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第六章 组织职能;第一节 组织概述 第二节 组织设计的原则 第三节 组织结构的选择 第四节 组织结构的形式 第五节 组织变革 第六节 人力资源管理 ;第一节 组织概述;一、组织的内涵 一方面，组织是人类最一般的、常见的现象，如政府机关、军队、警察、工厂企业、公司财团、学校、医院等组织，它代表某一实体本身。 另一方面，组织是管理的一大职能，是人与人或人与物之间资源配制的活动过程。;（一）实体组织; 一个实体之所以称为组织，它必须具备三个共同的特征： 组织起源于共同的目标，即组织都有明确的目的。 每一个组织都是由一定的人群组成。 组织都派生出相应的系统性结构，用以控制和规范组织成员的行为。;（二）组织职能;它包括了以下内容：;二、组织的功能;三、组织的分类; 依据组织形成方式的不同可将其分为 正式组织 非正式组织;正式组织;非正式组织; 正式组织与非正式组织之间的关系是既相互联系又相互区别。一方面，正式组织与非正式组织存在紧密联系。二者常常相促而生、相伴而存。另一方面，正式组织与非正式组织又存在重大差别。正式组织以共同目标为维系纽带，非正式组织则以共同情感为维系纽带。; 所有的正式组织中都存在着非正式组织，因而，在正式组织的运行中，必须重视非正式组织的特殊作用，通过正确的引导，发挥非正式组织的积极功能。 ;第二节 组织设计的原则;一、组织设计的任务;二、组织