某通讯集团营销管理规划方案.pptVIP

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  • 2019-01-17 发布于天津
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某通讯集团营销管理规划方案

机密,严禁扩散! 区域营销规划模板结构 4.目标和预算 办事处费用进度计划表 区域营销规划模板结构 5.营销策略:完成营销目标的关键策略 (1)列出关键的策略及在SWOT分析中的依据; (2)解释通过什么样的举措、方式或手段来实现这一策略; (3)要标注可衡量的里程碑事件和时间。 区域营销规划模板结构 6.计划实施的主要风险和应对方法 风险一 风险四 风险三 风险二 10 7 4 1 风险影响程度 远期 近期 1 0 风险发生的概率 风险的紧迫程度 中期 说明: 1、近期是指Q1,中期是Q2、Q3,远期是Q4及以后(Q表示季度); 2、“风险”指规划的假设条件发生变化的可能性; 3、风险影响程度用1、4、7、10评价,其中10表示影响巨大,1表示非常小; 区域营销规划模板结构 6.计划实施的主要风险和应对方法 主要风险 降低风险的举措 不需要罗列所有的风险,列出来的风险一定是最主要的。 提出明确的、可操作的应对举措。 风险一: 风险二: 风险三: 风险四: 风险一应对举措: 风险二应对举措: 风险三应对举措: 风险四应对举措: 营销规划的重要作用 营销规划能够帮助营销机构系统的分析外部和各环节出现的问题,不遗漏掉市场机会和存在问题; 营销规划将迫使区域营销人员系统的思考营销问题,在规划过程中与管理层进行充分的上下沟通和不断修正,能够提高营销人员的经营能力; 营销规划可以

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