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物业管理总经理助理竞聘演讲稿.doc
物业管理总经理助理竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
按照集团公司的竞聘方案,我报名参与了此次竞聘。 我竞聘的岗位是:—物业管理有限公司总经理助理,根 据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。不当之处,请批评 指正。
一、本人基本情况
本人一一年毕业于一一纺织工学院工业会计专业,曾 在政府机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担 任单位财务负责人,一一年获会计师任职资格。从一一年 一一月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担任公司 主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集 团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、—物业优秀干部、 —市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、竟聘理由几年来,本人能认真学习和领会武陵城 的企业文化,认真贯彻执行公司的各项规章制度,牢固树 立:用心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理 念,有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司,能认真学 习和领会财税政策,会计功底较为扎实,有一定的组织领 导能力;本人对物业政策较为熟悉,物业状况、公司的收 支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱,勤恳工作, 遵纪守法,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办 事。由此,我认为自己符合竞聘—物业公司总经理助理职 位的多数条件,并愿为武陵城、—物业的发展壮大贡献自 己微薄的力量。
三、工作总结
本人2001年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理 未能及时到位的情况下,能积极配合公司历任领导做好财 务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全
四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我 公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力, 充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资 源,巧打时间差,确保了各项款项的及时支付,合同付款 准时率10 xxxx,员工工资发放准时率lOxxxx o
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管 理。在盗匪猖獗的今天,我公司未发生一起资金被盗、被 抢、挪用贪污等事件。
2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划
四年来,我财务室根据集团董事局和公司业务发展的 需要,认真编制公司年度预算和决算,坚持量力而行,量 入为出,适当留有余地的原则,将年度任务层层分解落实 到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划,统 筹兼顾、确保重点,合理安排各项支出。
3、 加强收费管理,规范票据管理
四年来,我财务室根据物业公司实际,先后印制了水 电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单,并向税 务部门申请印制了—物业专用发票,适时推出了物业公司 收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式,费用综 合收缴率均保持在9xxxx以上,坏帐损失不足l%oo
4、 积极做好外联工作
四年来,我财务室在积极做好税务工作的同时,努力 配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作, 为公司带来直接经济效益数十万元。
5、 积极参预市场拓展
四年来,除积极参加集团内部物业的接管外,还先后 参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业 接管,公司规模得以迅速壮大。
四、工作计划
如果我竞聘成功,我将根据领导的安排,努力做好以 下工作:
1、当好配角,尽快进入角色
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但 更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的 领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实 现角色的转换。
2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长
随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物 业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在 新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全 员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大 收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、 岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部 为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增 值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增 值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗 率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、 略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增 值。
3、加大制度建设,努力实施规范化、科学化管理
俗话说:没有规矩,不成方圆。随着企业规模的扩大, 点多、线长、面广、人众,对公司的管理提出了更高更严 的要求,为此必须花大力气,加大制度建设,加大收支两 条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理, 建立健全各类收费台账;大力推进电子化管理,做实所有 物业基本资
料,力争年内各事业部收费工作电子化;加大稽查力 度,确保资金安全,积极防范金融风险。
各位领导,不管此次竞聘我能否成功,我都将服从公 司安排,努力学习,勤奋工作,以报答各位
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