建筑高层施工组地织设计.docVIP

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PAGE PAGE 4 施 工 组 织 设 计 二○一一年一月七日 金科?两江广场城市综合体超高层写字楼 目 录 序号 内 容 页号 封面 1 目录 2 施工组织设计(参与单位会签)审批表 3 施工组织设计(建设单位)审批表 4 施工组织设计(监理单位)审批表 5 施工组织设计(施工单位)审批表 6 一 编制依据 7 二 工程概况 11 三 施工组织部署 13 四 施工准备 22 五 主要项目施工方法 27 六 技术管理措施 50 七 施工质量管理措施 55 八 现场管理措施 60 分部分项工程专项安全施工方案审批表 工程名称:金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程 金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程施工组织设计专项施工方案已编制完毕,请审批。 编制人: 年 月 日 施工企业安全管理部门审核意见: 施工企业安全管理部门负责人: 年 月 日 施工企业技术负责人审查意见: 施工企业技术负责人: 施工总承包单位(章): 年 月 日 监理单位总监理工程师审查意见: 项目总监理工程师: 监理单位(章): 年 月 日 建设单位审查意见: 建设单位项目负责人: 建设单位(章): 年 月 日 金科集团建设工程施工组织设计(方案)报审表 工程名称:金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程 致重庆市金科坤合投资有限公司(发包人或监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定编制完成了金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程的施工组织设计(方案),并经我单位技术负责人审核批准,请予审查。本施工组织设计(方案)中,涉及到费用增加的情况如下: □无。我方慎重声明,不论实际情况有无额外费用发生,我方均不计取。 □有。具体费用组成情况详见费用增加审批表(附表),请予核定。 附 :金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程施工组织设计 承包人(盖章) 技术负责人 项目经理 日期 监理机构意见 经办人: 日期: 负责人: 日期: 发 包 人 意 见 工 程 部 经办人: 日期: 负责人: 日期: 成本控制部 经办人: 日期: 负责人: 日期: 工程总监或副总 总经理 备注: 1.发包人工程部审查施工组织设计中技术方面的内容,成本控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。 2.费用增加在5万元以内,则发包人工程总监或工程副总经理必须进行核定并加盖公章。 3.费用增加超过5万元,则发包人总经理必须进行核定并加盖公章。 4.审批流程:承包人→监理机构→工程部→成本控制部→副总经理→总经理→成本控制部编号→承包人和监理机构和工程部。 5.资料一式四份:发包人工程部、成本控制部、监理机构,承包人各一份。 施工组织设计报审表 工程名称:金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程 致: 重庆建新监理公司 (监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装)工程的施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:金科?两江广场城市综合体超高层写字楼(土建及一般安装) 《施工组织设计》 承包单位(章) 项目经理 日 期

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