建设工程招投标地与合同管理_学习情境5案例汇编.docVIP

学习情境5案例汇编 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ?案例1：施工过程的合同管理 某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层2m处。 为此，业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问 题。然而，开工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖社会深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土 的池塘淤泥等必须清除。 问题1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质条件资料不符时，承包商应该怎么办？ 2、根据修改的设计图纸，基础开挖要加深加大。为此承包商提出了变更工程价格和延长工期的要求。请问承包商的要求是否合理？为什么？ 3、对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件后，甲、乙双方需要注意哪些时效性问题？ 4、对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程又必须进行的工作，你认为该如何处理？ 答案1、承包商应该： （1）根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应及时通知甲方，要求对原设计进行变更。 （2）在建设工程施工合同文件规定的时限内，向甲方提出设计变更价款和工期延长的要求。甲方如确认，则调整合同；如不同意，应由甲方在合同规定的时限内，通知乙方就变更价款协商，协商一致后，修改合同。若协商不一致，按工程承包合同纠纷处理方式解决。 2、承包商的要求合理。因为工程地质条件的变化，不是一个有经验的承包商能合理预见的，属于业主的风险。基础开挖加深加大必然增加费用和延长工期。 3、在出现变更工程价款和工期事件之后，主要应注意： （1）乙提出变更工程价款和工期的时间。 （2）甲方确认的时间 （3）双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时解决办法和时间 4、 一般情况下，可按工程变更处理，其处理程序：在建设工程施工合同文件规定的时限内，向甲方提出设计变更价款和工期延长的要求。甲方如确认，则调整合同；如 不同意，应由甲方在合同规定的时限内，通知乙方就变更价款协商，协商一致后，修改合同。若协商不一致，按工程承包合同纠纷处理方式解决。 案例2：监理工程师在合同履行过程中的管理 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件： 事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3、 专业监理工程师在巡视时发现，甲前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因 甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工 予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未经建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 问题：1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？ 2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？ 3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。 4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？ 5、建设单位的说法是否正确？为什么？ 答案1、总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进行设计变更。正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。 2、甲施工单位回函所称，不妥。因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位