项目进展情况汇报.DOCVIP

项目进展情况汇报 提交人: 赵愉 日期： 10/22/2004 汇报内容： 第7周的项目进展状况报告（10/18-10/22） 致： 市区供电公司： 绩效管理体系推进小组 组长：王运丹 副组长：於凯 组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强 绩效管理体系实施小组 组长：於凯 副组长：徐景国 组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌 埃森哲： 项目指导委员会成员：李纲、陈笑冰、黄伟强 自从10/18到10/28已经完成的工作： 项目工作的开展： 基层专职模板岗位： -- 工程建设部：电气、土建、线路、招投标四个专职岗位 -- 市场营销部：信息、工程管理、客户管理、营业四个专职岗位 对工程建设部和市场营销部八个岗位的主管与专职进行再一次行为规范考核培训 与主管和专职一起一对一访谈，帮助制定各岗位行为规范考核内容，并最后交主任修改主，确认 典型班组 进行沪东抄算组行为规范考评方案的签字确认 和本部的市场营销部和工程建设部进行深入访谈，完善和确认两部门专职的行为规范考核模板 沪东、沪北典型班组行为规范考核方案的模拟运行正式启动和操作过程中的问题解答 准备基层专职行为规范考核方案的培训讲稿 正在进行的工作：